AI教母李飛飛:斯坦福應(yīng)該錄取最會(huì)使用ChatGPT的前2000名學(xué)生
早兩天有朋友轉(zhuǎn)給我一篇文章,標(biāo)題是:
李飛飛演講:“斯坦福大學(xué),應(yīng)該錄取最會(huì)使用ChatGPT的前2000名學(xué)生。”
李飛飛是誰?斯坦福大學(xué)終身教授、被譽(yù)為“AI教母”、谷歌前副總裁和AI領(lǐng)域的頂尖科學(xué)家。
這是頂尖學(xué)府釋放的未來信號(hào)嗎?

作者:Debbie
排版:燕子
李飛飛到底在說什么?
后來在找演講原視頻的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),李飛飛教授的這番話,并不是在某次公開演講里說的,而是2024年在斯坦福大學(xué)招生辦的交流中,被問及如何平衡ChatGPT和大學(xué)錄取的問題時(shí),她的回答,國內(nèi)也有媒體搬運(yùn)了這部分,大家可以看看她的原話
這更像是一個(gè)激發(fā)思考的“思想實(shí)驗(yàn)”。那么,這場(chǎng)思想實(shí)驗(yàn)的核心究竟是什么?
如果我們把“最會(huì)用ChatGPT”簡(jiǎn)單理解成最會(huì)寫提示詞(Prompt),那就完全想錯(cuò)了。李飛飛真正想強(qiáng)調(diào)的,是AI時(shí)代下,未來頂尖人才必須具備的三種核心思維:
1. 提出高質(zhì)量問題的能力。
在AI面前,人人都能獲得答案。但人和人的差距,在于提出問題的水平。是問“幫我寫一篇關(guān)于氣候變化的論文”,還是問“請(qǐng)幫我分析近十年北極冰川融化數(shù)據(jù)與全球主要工業(yè)國碳排放政策的關(guān)聯(lián)性,并評(píng)估現(xiàn)有政策的有效性?”——前者只能得到一篇平庸的綜述,后者才能開啟一項(xiàng)有價(jià)值的研究。定義問題、拆解問題的能力,是駕馭AI的起點(diǎn)。
2. 批判性整合信息的能力。
ChatGPT是個(gè)強(qiáng)大的信息整合工具,但它不是真理的化身。它會(huì)犯錯(cuò),會(huì)“一本正經(jīng)地胡說八道”,甚至?xí)糯缶W(wǎng)絡(luò)上已有的偏見。一個(gè)優(yōu)秀的AI使用者,絕不會(huì)全盤照收,而是會(huì)像一個(gè)嚴(yán)格的“事實(shí)核查官”,對(duì)AI給出的信息進(jìn)行檢驗(yàn)、篩選和批判性吸收,最終形成自己可靠的結(jié)論。
3. 與AI協(xié)作創(chuàng)新的能力。
最高級(jí)的用法,是把AI當(dāng)成一個(gè)能力超強(qiáng)的“團(tuán)隊(duì)成員”或“實(shí)習(xí)生”,而你來做項(xiàng)目的“總指揮”。你負(fù)責(zé)提出創(chuàng)意、搭建框架、把握方向,并將具體的執(zhí)行任務(wù)(如編碼、數(shù)據(jù)分析、文案初稿)交給AI完成,然后你再進(jìn)行優(yōu)化和迭代。這種人機(jī)協(xié)作,將人的創(chuàng)造力和AI的執(zhí)行力結(jié)合,能創(chuàng)造出遠(yuǎn)超個(gè)人單打獨(dú)斗的價(jià)值。

所以,李飛飛的觀點(diǎn)本質(zhì)是:斯坦福看重的不是你會(huì)不會(huì)“用”AI,而是你能不能“駕馭”AI。 她是在提醒我們,當(dāng)獲取知識(shí)的門檻被AI無限拉低后,什么才是決定一個(gè)人未來高度的關(guān)鍵。
我們的教育培養(yǎng)的是“AI的替代品”
李飛飛的觀點(diǎn)也揭示了一個(gè)現(xiàn)在教育的現(xiàn)實(shí):我們現(xiàn)行的很多教育方法,可能正在培養(yǎng)那些最容易被AI取代的人。
這就像一個(gè)“皇帝的新衣”的故事。我們一直遵循著一些看似天經(jīng)地義的教育模式,但AI的出現(xiàn),讓這些模式的弱點(diǎn)暴露無遺。
具體來看,我們當(dāng)前的教育在很多時(shí)候過度強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
知識(shí)的記憶:要求學(xué)生背誦大量的公式、定義、歷史事件和課文。
標(biāo)準(zhǔn)答案:鼓勵(lì)學(xué)生在考試中寫出那個(gè)唯一的、標(biāo)準(zhǔn)的正確答案。
重復(fù)性訓(xùn)練:通過大量的刷題和練習(xí),來鞏固解題的套路和技巧。
在過去,這些能力確實(shí)很重要,它們是衡量一個(gè)學(xué)生是否“優(yōu)秀”的關(guān)鍵指標(biāo)。但現(xiàn)在,情況變了。

上面提到的這些能力——記憶海量信息、提供標(biāo)準(zhǔn)答案、進(jìn)行高強(qiáng)度重復(fù)性計(jì)算和練習(xí)——恰恰是AI最擅長(zhǎng),并且能以遠(yuǎn)超人類的效率和準(zhǔn)確度完成的事情。
一個(gè)普通的AI模型,可以在幾秒鐘內(nèi)記住整個(gè)人類圖書館的知識(shí),并且零錯(cuò)誤地復(fù)述出來。
這就帶來一個(gè)嚴(yán)峻的問題:如果我們教育的目標(biāo),仍然是讓學(xué)生在這些方面變得更強(qiáng),那我們實(shí)際上是在讓他們和AI進(jìn)行一場(chǎng)注定會(huì)輸?shù)谋荣悺?/p>
換句話說,我們可能正在無意中培養(yǎng)“AI的替代品”。
當(dāng)學(xué)生們走出校門,他們會(huì)發(fā)現(xiàn),自己最引以為傲的、通過十幾年苦讀掌握的核心技能,在AI面前毫無優(yōu)勢(shì)。這才是李飛飛的觀點(diǎn)背后,那個(gè)最值得我們警醒的危機(jī)。

我們?cè)撛趺醋觯?/strong>
我們普通人大部分都是這種的教育范式培養(yǎng)出來的,面對(duì)AI帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們應(yīng)該怎么做呢?
與其為“會(huì)不會(huì)被AI取代”而焦慮,不如主動(dòng)思考如何利用AI,抓住這波技術(shù)紅利。以下是三條給每個(gè)人的具體建議:
1. 擁抱工具,成為“AI駕駛員”。
不要害怕和排斥AI,主動(dòng)去學(xué)習(xí)和使用它。無論是寫郵件、做翻譯、查資料還是編程,都可以嘗試讓AI輔助你完成。把它當(dāng)成一個(gè)能幫你提升工作和學(xué)習(xí)效率的“副駕駛”或“外腦”。先用起來,你才能真正理解它的能力和局限,找到最適合你的使用方式。
2. 專注長(zhǎng)板,發(fā)展“人性化”能力。
在AI擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和它硬碰硬,是不明智的。我們應(yīng)該把更多精力,投入到那些AI短期內(nèi)無法取代的能力上。比如,與人溝通協(xié)作的共情能力、天馬行空的審美和創(chuàng)意、處理復(fù)雜倫理問題的決策能力,以及需要?jiǎng)邮植僮鞯膶?shí)踐能力。這些“人性化”的特質(zhì),將是我們未來最寶貴的財(cái)富。
3. 保持敏銳,成為“終身學(xué)習(xí)者”。
技術(shù)的發(fā)展日新月異,今天我們討論的是ChatGPT,明天可能就是全新的工具。唯一不變的就是變化本身。因此,比掌握某一個(gè)特定AI工具更重要的,是保持對(duì)新事物的好奇心和持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。這才是我們?cè)贏I時(shí)代最重要的“護(hù)城河”。

原文標(biāo)題 : AI教母李飛飛:斯坦福應(yīng)該錄取最會(huì)使用ChatGPT的前2000名學(xué)生
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