石頭科技,利潤(rùn)去哪兒了?

文 / 董軒
來(lái)源 / 節(jié)點(diǎn)AI
2025年,對(duì)于石頭科技而言,是富有戲劇性的一年。
國(guó)家“以舊換新”補(bǔ)貼政策催化需求,行業(yè)生機(jī)勃勃,但“內(nèi)卷”仍是常態(tài),卷參數(shù)、卷營(yíng)銷、卷價(jià)格、卷參數(shù)……舊人艱難守擂,新人還在入局,博弈烈度史無(wú)前例。
但就是在這樣的氛圍中,石頭科技仍然在全球高歌猛進(jìn),捍衛(wèi)了行業(yè)魁首的地位,且取得營(yíng)收大增的好成績(jī)。
然而,在盈利端,石頭科技卻遭遇了上市以來(lái)最大幅度滑坡,呈現(xiàn)出“增收不增利”局面。
問題出在了哪里?
一份規(guī)模躍升的“答卷”
2025年,石頭科技(688169.SH)交出了一份規(guī)模躍升的“答卷”。
業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收186.16億元,同比增長(zhǎng)55.85%,創(chuàng)下歷史新高。這一增速,在頭部清潔電器企業(yè)中名列前茅,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的上行動(dòng)能。
同時(shí),石頭科技還迎來(lái)了市場(chǎng)份額的里程碑式跨越。
根據(jù)IDC最新報(bào)告,2025年,全球智能掃地機(jī)器人市場(chǎng)整體出貨量達(dá)到 3272 萬(wàn)臺(tái),石頭科技以580萬(wàn)臺(tái)的量級(jí),奪得17.7%的份額,穩(wěn)居行業(yè)第一;排在二至四名的分別是科沃斯、追覓、小米和云鯨,對(duì)應(yīng)市場(chǎng)份額14.3%、10.5%、6.7%、5.3%。

登頂全球的背后,是石頭科技“技術(shù)+營(yíng)銷”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的奏效。
在技術(shù)端,公司繼續(xù)保持高強(qiáng)度研創(chuàng)投入,2025年前三季度研發(fā)費(fèi)用為10.28億元,同比增長(zhǎng)60.56%,占營(yíng)收比例8.52%,顯著高于行業(yè)平均水平。
體現(xiàn)在產(chǎn)品上,石頭科技推出全球首款仿生機(jī)械手掃地機(jī)器人——G30 Space探索版,自清潔掃拖機(jī)器人P20活水版,A30 Pro Steam五合一版、全地形割草機(jī)器人RockMow Z1 / RockNeo等新品。
于剛剛結(jié)束的AWE 2026現(xiàn)場(chǎng),石頭科技憑借強(qiáng)大的技術(shù)轉(zhuǎn)化能力,亮相輪足掃地機(jī)器人G-Rover,以及主打“全能旗艦”G30S Pro與爆款定位的P20 Max,引發(fā)行業(yè)熱議。

在渠道端,公司進(jìn)一步完善了全價(jià)位段產(chǎn)品矩陣,從旗艦高端到入門級(jí)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,同步推進(jìn)品牌建設(shè)、廣告推廣和精細(xì)化運(yùn)營(yíng),先后聘請(qǐng)肖戰(zhàn)、周也、王心凌等“頂流”擔(dān)任代言人,多次亮相李佳琦直播間等。
2025年前三季度,石頭科技銷售支出為31.8億元,較上年同期增加16.16億元,增幅高達(dá)103.42%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過整體營(yíng)收增速。
多管齊下的策略結(jié)出碩果,石頭科技的海外收入占比已突破50%,產(chǎn)品進(jìn)入超過170個(gè)國(guó)家和地區(qū),累計(jì)服務(wù)超過2000萬(wàn)家庭,更在韓國(guó)、北歐等核心市場(chǎng)占有率超50%。
利潤(rùn)去哪兒了?
市場(chǎng)份額的輝煌背面,是石頭科技沉甸甸的考驗(yàn)。
業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,石頭科技2025年歸母凈利潤(rùn)為13.60億元,同比驟降31.19%,為2020年上市以來(lái)最大年度跌幅,且2024年、2025年連續(xù)兩年下滑,2025年跌幅顯著擴(kuò)大。

圖源:石頭科技業(yè)績(jī)快報(bào)
不盡如意的業(yè)績(jī)反饋到資本市場(chǎng),“掃地茅”石頭科技深跌已久,截至2025年3月20日收盤,股價(jià)報(bào)126.49元/股,總市值370.76億元,已從高位蒸發(fā)超600億元。
緣何“增收不增利”?《節(jié)點(diǎn)AI》分析,主要系三重壓力的疊加。
戰(zhàn)略層面,石頭科技自2024年三季度踐行以規(guī)模為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)策略,通過較為激進(jìn)的市場(chǎng)擴(kuò)張換取全球份額。
盡管這一策略取得直觀成效,使石頭科技的營(yíng)收體量躍上新臺(tái)階,更成功問鼎全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)榜首,但也在一定程度上吞噬其凈利潤(rùn)。
數(shù)據(jù)印證結(jié)果,公司綜合毛利率從2023年的55.13%高位,一路下行至2025年中報(bào)的44.56%,中樞品類“智能掃地機(jī)及配件”的毛利率從56.15%降至44.59%,高端品牌溢價(jià)力被“砍一刀”。
2025年前三季度毛利率為43.73%,較2024年同期的53.86%減少10.13個(gè)百分點(diǎn)。
成本端的掣肘亦不可忽視,正如前文提到的,龐大的研發(fā)費(fèi)用和銷售支出,幾乎“吃掉”公司絕大部分毛利空間。
第三是新業(yè)務(wù)的短時(shí)沖擊。石頭布局的洗衣機(jī)、洗地機(jī)、割草機(jī)器人等“第二曲線”業(yè)務(wù)均處于投入期,也是盈利端的重要“失血點(diǎn)”。
開源證券預(yù)測(cè),2025年石頭科技洗衣機(jī)板塊虧損5-6億元、洗地機(jī)虧損約2億元、割草機(jī)器人虧損約1億元,合計(jì)拖累凈利潤(rùn)約8-9億元。
2025年6月,石頭科技洗衣機(jī)業(yè)務(wù)南京事業(yè)部傳出大裁員的消息,這給寄予厚望的第二曲線蒙上一層陰影。
同時(shí),創(chuàng)利能力的退步也影響到公司的造血能力。
2025年前三季度,石頭科技經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~首次轉(zhuǎn)負(fù)數(shù),為-10.6億元;同期,存貨達(dá)到37.16億元,較年初激增約150%,周轉(zhuǎn)天數(shù)拉長(zhǎng)至103.5天。
該背景下,石頭科技在登陸A股僅五年后便急赴港IPO,于2025年6月向港交所遞交招股書,尋求“A+H”上市。
十字路口的抉擇
站在全球第一的位置上,石頭科技正面臨“規(guī)模”與“利潤(rùn)”、“長(zhǎng)期主義”與“短期陣痛”的艱難權(quán)衡。
公司后續(xù)的走向和資本市場(chǎng)的態(tài)度,取決于其能否有效應(yīng)對(duì)內(nèi)外部多重挑戰(zhàn)。
從內(nèi)部隱憂來(lái)看,首先是對(duì)單一品類的過度依賴。2025年上半年,公司仍有超95%的收入來(lái)自銷售智能清潔產(chǎn)品及相關(guān)配件,多元化布局尚在途中。
這種高度集中的收入結(jié)構(gòu),使公司“天花板”較低,抗周期能力脆弱,一旦賽道增速放緩或競(jìng)爭(zhēng)加劇,將波及業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
其次是品控與售后問題頻發(fā),損害品牌聲譽(yù)。
黑貓投訴平臺(tái)上,圍繞“石頭科技”的相關(guān)投訴量超過3200條,涵蓋產(chǎn)品生命周期的全過程。
比如,有消費(fèi)者反映,花費(fèi)兩千多元購(gòu)買的石頭洗拖一體機(jī)在兩個(gè)月內(nèi)4次返廠維修;亦有用戶抱怨,新購(gòu)的P10s Pro掃地機(jī)器人劃傷地板,售后卻以“無(wú)直接證據(jù)證明機(jī)器存在問題”為由拒絕退換。

圖源:黑貓投訴
其三是外部環(huán)境嚴(yán)峻。
傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手步步緊逼,科沃斯2025年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)達(dá)17億-18億元,同比增長(zhǎng)110%以上,彰顯“以效率換利潤(rùn)”的穩(wěn)健路徑。追覓在全球市場(chǎng)份額位居第三,發(fā)展勢(shì)頭迅猛。
更值得關(guān)注的是,跨界巨頭大疆已于2025年8月高調(diào)切入掃地機(jī)器人領(lǐng)域,裹挾著深厚的技術(shù)儲(chǔ)備虎視眈眈,新秀MOVA則憑借“飛行掃地機(jī)”等顛覆性創(chuàng)新,贏得不小聲浪。
面對(duì)種種挑戰(zhàn),石頭科技已著手自我修正。
2025年第三季度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,公司表示將采取三項(xiàng)改進(jìn)措施:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí);供應(yīng)鏈與渠道優(yōu)化,通過全球化供應(yīng)鏈整合壓縮成本,深化DTC渠道建設(shè)減少中間環(huán)節(jié);精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管控,通過技術(shù)降本與費(fèi)用管控筑牢盈利基礎(chǔ)。
石頭科技的2025年,既是全球市場(chǎng)的領(lǐng)跑者,也是一家正經(jīng)歷“成長(zhǎng)煩惱”的企業(yè)。
未來(lái),其能否通過技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑更深壁壘,在規(guī)模擴(kuò)張與盈利質(zhì)量間找到新平衡點(diǎn),并撬動(dòng)第二曲線放量,將是其能否重新贏得投資者信心的關(guān)鍵。
對(duì)石頭科技來(lái)說(shuō),一場(chǎng)硬仗或許才剛剛開始。
*題圖由AI生成
原文標(biāo)題 : 石頭科技,利潤(rùn)去哪兒了?
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