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阿里，沒有理想的人不傷心？

2026-03-04 16:42

山農(nóng)下山

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阿里，沒有理想的人不傷心？

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32歲的全球第一開源大模型掌舵人突然離職

PART01

理想主義者的離開

這是一場突然的告別。

3月4日凌晨，阿里通義千問技術負責人林俊旸在X發(fā)文，表示自己將告別Qwen項目。這項變動并無太多征兆：在開源社區(qū)大獲好評的Qwen 3.5春節(jié)剛剛發(fā)布，頭一天還上線了輕量化模型，得到馬斯克點贊。

這很快成為AI領域討論度最高的一項人事變動——甚至比前通義千問負責人周暢在2024年被字節(jié)“挖走”更熱烈。不僅是AI行業(yè)媒體集體跟進報道，全球各國的開發(fā)者也在林俊旸的X賬號紛紛留言，刷屏感謝。

林俊旸在社交媒體上發(fā)表離職聲明后全球AI行業(yè)從業(yè)者紛紛留言

在全球范圍內(nèi)，Qwen都是少有的具備“技術理想主義”的開源模型。

Qwen 被認為在文本對齊、邏輯推理方面極具細膩美感，能讓開發(fā)者感受到團隊對語言本質(zhì)的敬畏。同時，它是目前全球?qū)χ杏⑽闹獾男”娬Z種支持最好的模型之一，這被認為是技術普惠的理想主義的體現(xiàn)。

更重要的是，從能夠跑在手機端、甚至單片機上的 0.5B、1.8B 小模型，到對照 GPT-4 的 72B 旗艦模型，Qwen 幾乎是全家桶式開源。開發(fā)者可以直接從開源社區(qū)免費下載Qwen的全系列模型權重，部署在自己的服務器上使用。

通義模型家族主流模型圖源：阿里云百煉

這在當下的開源市場顯得尤為珍貴。OpenAI已經(jīng)被調(diào)侃是“ClosedAI”，Google 和 Meta 的開源往往都“留一手”。包括百度、智譜在內(nèi)的很多國內(nèi)公司，選擇開源的多數(shù)大模型，都更像是鉤子產(chǎn)品，吸引客戶為更高級的版本付費，自然，免費版和付費版的性能差距往往被拉得很大。

相比之下，Qwen的技術普惠意圖更加明顯。它的部分開源模型，比如Qwen 2-72B，被公認可以碾壓很多閉源模型。

這條技術路線的選擇，最重要的原因是阿里AI業(yè)務的商業(yè)邏輯。它不靠模型本身賺錢。一些使用Qwen開源模型的開發(fā)者，可以租賃阿里云的GPU算力——這比自己買顯卡劃算很多。公開數(shù)據(jù)顯示，Qwen的全球下載量超 6 億次，衍生模型超17萬個，成為中國版LIama，也帶動了阿里在算力、MaaS和企業(yè)服務的收入。截至最新財報季，阿里云的AI相關收入已經(jīng)連續(xù)9個季度實現(xiàn)三位數(shù)增長。

另一個方面，作為負責人的林俊旸，本身也是足夠有熱情的技術理想主義者。

今年1月，林俊旸出席AGI-Next峰會

林俊旸算是“原生阿里人”，2019年從北大碩士畢業(yè)直接加入阿里達摩院，短短幾年從校招生晉升為阿里最年輕的P10，成為專業(yè)序列里的頂尖專家。較為特別的是，他本科讀的是計算機，碩士卻跨專業(yè)學了語言學——幾年后，當“語言即世界”成為大模型領域人人都知道的句子，這位年輕人的學術選擇就顯得很有先見之明了。

林俊旸主導了Qwen系列的全尺寸開源，和他的團隊在 X和 Hugging Face 上極度活躍。他們給開發(fā)者的感覺，跟那些為了解決一個本地部署的 Bug 熬夜回帖的程序員沒什么差別。自媒體“淺黑科技”作者史中公開分享了曾經(jīng)采訪林俊旸得到的一個細節(jié)：Qwen剛開源時，團隊有同學對開源意義不太理解，對群里的小白問題不愿意回答，林俊旸直接自己沖上去回答。連小白都被照顧到的社區(qū)，氛圍才會真正好起來。

只有6692位（截至3月4日）粉絲的小紅書帳號“Junyang Lin”，疑為林俊旸本人。

他給自己的介紹包括：Qwen坤坤守護者，大模型雜工�？Х燃t酒威士忌愛好者，擅長吃喝。從發(fā)布內(nèi)容來看，既有金門大橋打卡、驚嘆斯坦福校園有狼、抱怨滴滴打車要等候48分鐘之類的信息，也有大量跟Qwen業(yè)務本身相關的內(nèi)容，用戶對他稱呼最多的兩個詞分別是：林老師、生活博主。

疑為林俊旸本人小紅書主頁

他也經(jīng)常在評論區(qū)與用戶互動，語言風格與他“32歲年輕人”的身份高度貼合，完全沒有阿里P10的高高在上。在清華大學與智譜舉辦的AGI- Next峰會上，他關于中美技術差距的發(fā)言，也讓人印象深刻。（參見報道：智譜唐杰：躲在喧囂之外的“真大佬” ）

PART02

調(diào)整背后的沖突

1999年上映的電影《硅谷海盜》里，有一段關于蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克離開時的場景。他告訴喬布斯：

“你把公司變成了戰(zhàn)場，Mac和Apple II在互相廝殺。我只想要工程師，不想玩政治。”

“我不是你。我不想統(tǒng)治世界。我只想做一臺好電腦。”

“祝你好運，史蒂夫。”

《硅谷海盜》電影截圖

當然，現(xiàn)實生活中并沒有這樣戲劇性的場景。技術理想主義者沃茲尼亞克離開得很安靜。影視工作者們只是捕捉到安靜背后的沖突，再通過演員臺詞，以更有張力的影視化手段呈現(xiàn)出來，便于受眾理解。

林俊旸的離開也很安靜。作為AI業(yè)務的核心人物之一，他的離場也成為阿里AI業(yè)務調(diào)整的重要注腳。當阿里與字節(jié)決定爭奪中國AI市場的“鐵王座”，兩家公司同時失去了容錯空間——任何一個關鍵決策的失誤，可能直接帶來市場格局的扭轉(zhuǎn)。

就在3月，阿里將B端與C端品牌統(tǒng)一為“千問”。統(tǒng)一之后，“通義千問”像“餓了么”一樣，在阿里的進化中失去了自己的名字。

這種“書同文，車同軌”的操作往往是大戰(zhàn)中的經(jīng)典操作，也能幫助“千問”成為對抗“豆包”的入口級產(chǎn)品。剛剛結束的春節(jié)假期，阿里大手筆啟動了30億元的“春節(jié)請客計劃”，想要實現(xiàn)對“豆包”的超越。但從春節(jié)之后的數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看，革命尚未成功，同志仍需努力。

不難預測，在字節(jié)系的全面進攻之下，阿里的AI業(yè)務會在2026年持續(xù)承壓。

實驗室性質(zhì)的理想主義，如果不能帶來足夠好的轉(zhuǎn)化，恐怕在整個阿里體系中就顯得有點不合時宜了。造出更好的、普惠全世界人民的模型，可能對林俊旸這樣的年輕人具備極致誘惑，但阿里在當下對通義實驗室的期待，顯然是以研發(fā)為基礎，重點在產(chǎn)品化與商業(yè)化協(xié)同。

這從馬云的數(shù)次表態(tài)中可見一斑。

即使退居幕后，馬云依然是阿里AI業(yè)務的最重要人物。早在2024年4月參觀通義實驗室時他就說到，技術理想不能只在實驗室里，要落地到產(chǎn)業(yè)里，要有用、要能創(chuàng)造價值。

3月3日，馬云帶領阿里高管現(xiàn)身杭州云谷學校

林俊旸領導的Qwen團隊，隸屬于通義實驗室。根據(jù)晚點LatePost的報道，近期，通義實驗室計劃把Qwen團隊進行拆分，使之從一個覆蓋不同訓練流程和模態(tài)的垂直整合體系，按照預訓練、后訓練、文本等功能分開的水平團隊。期間，林俊旸的管理權限被縮小。

這種調(diào)整不僅僅關系到管理，也與林俊旸的技術立場發(fā)生沖突。他曾多次公開表達，從預訓練、后訓練，甚至是Infra和訓練團隊，都需要更加緊密溝通。這也是OpenAI和DeepMind的模式，很多天才的想法正是在溝通中產(chǎn)生。

此外，技術野心驅(qū)動之下的林俊旸，很可能也觸及到了其他部門的蛋糕。比如他看好的具身智能，與同在通義實驗室的其他團隊有重合之處。在業(yè)務龐雜的大公司，這種沖突難以避免，但外人很難預知，其中可能引發(fā)什么程度的風暴。

千問團隊成員 Chen Cheng 的跟帖林俊旸，暗示此次變動可能非個人自愿。

Qwen多位技術骨干也在相近時間宣布了離開。這讓 Qwen 模型接下來的發(fā)展具備了一些不確定性。

不過，這或許不是阿里AI業(yè)務在2026年最重要的事情。圍繞大模型參數(shù)的競爭正在成為歷史，智譜首席科學家唐杰在公開場合分享過關于Scaling Law的反思。從行業(yè)來看，整個2025年其實是Agent全面爆發(fā)的一年，眼下趨勢更加明顯。OpenClaw正在成為席卷整個行業(yè)的熱門話題，相比模型本身的數(shù)據(jù)，人們更有興趣探索的，是Agent的能力上限。

就在離職前不久的2月27日，林俊旸在小紅書和朋友圈都轉(zhuǎn)發(fā)了一條關于Qwen Coding Agent招聘的信息，提到團隊近期致力于提高Qwen系列模型和系統(tǒng)的Coding Agent能力，提升真實場景復雜任務和長程任務的能力。一個行業(yè)共識是，阿里在Agent方面，尤其是C端市場的表現(xiàn)，略遜于字節(jié)。