微信“龍蝦”來了!騰訊AI生死戰(zhàn)?
深夜,馬化騰在朋友圈曬出「自研龍蝦、本地蝦、云端蝦、企業(yè)蝦……」的產(chǎn)品矩陣,配文「還有一批產(chǎn)品陸續(xù)趕來」,騰訊瞬間從「鵝廠」變「蝦場(chǎng)」。

同一時(shí)刻,微信絕密智能體項(xiàng)目也被外媒曝光。

騰訊一夜之間從以社交泛娛樂為基礎(chǔ)的超級(jí)鵝廠,升級(jí)成了AI養(yǎng)蝦場(chǎng)。

在騰訊之外,小米、華為、美的等硬件巨頭紛紛官宣“龍蝦”項(xiàng)目。騰訊掀起“百蝦大戰(zhàn)”意味著什么?比騰訊股價(jià)暴漲幾千億更值得關(guān)注的是,AI核心戰(zhàn)場(chǎng)全面從「百模大戰(zhàn)」轉(zhuǎn)向「Agent應(yīng)用大賽」。
百模大戰(zhàn)落幕,百蝦時(shí)代登場(chǎng)
過去兩年,中國(guó)AI圈的主戰(zhàn)場(chǎng)是「百模大戰(zhàn)」,從大模型參數(shù)競(jìng)賽到算力軍備賽,無數(shù)初創(chuàng)公司喊著「對(duì)標(biāo)GPT-4」的口號(hào)涌入賽道,并在港股造就了多家市值虛高的AI概念股。
但當(dāng)騰訊、阿里、字節(jié)這些巨頭帶著場(chǎng)景和生態(tài)下場(chǎng)時(shí),這場(chǎng)基礎(chǔ)模型的游戲儼然已走到終點(diǎn)。
OpenClaw龍蝦的出現(xiàn),本質(zhì)是AI從「模型比拼」轉(zhuǎn)向「應(yīng)用落地」的信號(hào)。基礎(chǔ)大模型的技術(shù)壁壘正在被開源和大廠算力抹平,真正的競(jìng)爭(zhēng)核心變成了「誰(shuí)能把AI變成用戶每天都用的工具」。
當(dāng)年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也經(jīng)歷了從「操作系統(tǒng)大戰(zhàn)」轉(zhuǎn)向「超級(jí)App生態(tài)戰(zhàn)」,在安卓普及前很多公司做OS甚至智能手機(jī),后來,OS不重要了,應(yīng)用成了核心。
現(xiàn)在的AI戰(zhàn)場(chǎng),已經(jīng)從「誰(shuí)的模型更強(qiáng)」變成了「誰(shuí)的Agent更好用」。騰訊的「蝦矩陣」就是這種轉(zhuǎn)向的直接體現(xiàn):從個(gè)人可調(diào)用的云端蝦,到企業(yè)級(jí)的安全隔離蝦房,再到覆蓋辦公、生活服務(wù)的場(chǎng)景化Agent,本質(zhì)是把AI拆解成一個(gè)個(gè)能解決具體問題的「蝦兵蟹將」,而不是再去“重復(fù)”造一個(gè)又一個(gè)的通用大模型。
基礎(chǔ)模型創(chuàng)業(yè)更難,大廠是AI應(yīng)用的主角
OpenClaw的技術(shù)根基,是基于開源模型迭代而來,這本身就說明了一個(gè)殘酷事實(shí):創(chuàng)業(yè)者關(guān)于基礎(chǔ)大模型的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)束了。
在中國(guó)AI賽道里,除了DeepSeek這類堅(jiān)持技術(shù)深耕的玩家,以及騰訊、阿里、字節(jié)這些擁有完整生態(tài)和強(qiáng)大算力資源的科技大廠外,MiniMax這類曾經(jīng)風(fēng)光的「小巨頭」,正在失去生存空間。
原因很簡(jiǎn)單:AI應(yīng)用的商業(yè)化,從來不是靠模型參數(shù)堆出來的,而是靠場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、算力和商業(yè)化土壤共同支撐的。
騰訊有10億日活用戶的微信,有覆蓋社交、支付、電商、辦公的全場(chǎng)景生態(tài);阿里有淘寶、淘寶閃購(gòu)、高德、淘票票、大麥網(wǎng)等大消費(fèi)閉環(huán),千問直接能點(diǎn)外賣、買電影票,未來可以下單買買買;字節(jié)有抖音、紅果等內(nèi)容和消費(fèi)場(chǎng)景,AI開始聯(lián)動(dòng)直播、電商。
這些大廠手里握著「國(guó)民用戶-生活場(chǎng)景-商業(yè)生態(tài)」的完整鏈路,能把AI Agent快速變成能賺錢的產(chǎn)品,大模型初創(chuàng)公司的最佳出路就是擁有給大廠打工、幫著養(yǎng)龍蝦的機(jī)會(huì)。
AI時(shí)代的BAT,會(huì)在AI上重新長(zhǎng)出來
就在馬化騰曬出「蝦場(chǎng)」的同一天,字節(jié)旗下的豆包低調(diào)上線了AI購(gòu)物功能——這不是巧合,這是AI進(jìn)入應(yīng)用階段的必然結(jié)果。
這也能解釋互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的所有動(dòng)作:如果在AI時(shí)代拿不出核心應(yīng)用,就會(huì)被AI上長(zhǎng)出來的生態(tài)取而代之。阿里All in千問,強(qiáng)調(diào)千問能直接幫用戶點(diǎn)外賣、買電影票,正是擔(dān)心“豆包購(gòu)物”這樣的新型AI應(yīng)用的普及,因而主動(dòng)出擊,哪怕是賠本賺吆喝也要占坑。

豆包已經(jīng)能取代傳統(tǒng)搜索,未來還會(huì)誕生新的社交形態(tài),騰訊如果做不好「蝦場(chǎng)」,AI上就會(huì)長(zhǎng)出新的聊天社交平臺(tái)。
微信龍蝦的野心,遠(yuǎn)不止是一個(gè)聊天機(jī)器人。它要做的是把AI嵌入微信的每一個(gè)場(chǎng)景:你在微信里和朋友聊到想吃火鍋,龍蝦直接幫你推薦餐廳、預(yù)約位置、甚至墊付定金;你在朋友圈刷到好物,龍蝦直接幫你比價(jià)、跳轉(zhuǎn)小程序下單;你在工作群里討論方案,龍蝦直接幫你整理紀(jì)要、生成PPT——這種「對(duì)話即服務(wù)」的體驗(yàn),會(huì)徹底重構(gòu)用戶和數(shù)字世界的交互方式。
如果騰訊能把「蝦場(chǎng)」做起來,微信就會(huì)從「社交工具」變成「AI生活入口」,守住自己在AI時(shí)代的基本盤;如果做不好,就會(huì)像當(dāng)年的短信、電話一樣,被更高效的AI應(yīng)用替代。
微信是天然養(yǎng)蝦場(chǎng),騰訊的AI決勝時(shí)刻來了
很多人問:憑什么騰訊能做好「蝦場(chǎng)」?答案很簡(jiǎn)單:微信就是天然的龍蝦養(yǎng)殖場(chǎng)。
回顧一下短視頻大戰(zhàn),微信視頻號(hào)一上場(chǎng)就拿到了決勝局的門票,騰訊AI的最大優(yōu)勢(shì),從來不是技術(shù),而是微信這個(gè)超級(jí)生態(tài):
用戶基礎(chǔ)非常大:10億日活用戶,意味著微信的龍蝦Agent能快速觸達(dá)幾乎所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶,不需要像千問們一樣在拉新、留存上花大錢。生態(tài)足夠繁榮:從社交、內(nèi)容到支付、電商、辦公,微信里的每一個(gè)服務(wù)場(chǎng)景,都能和AI Agent完美結(jié)合;交互超級(jí)自然:不管是早期的ChatBot還是現(xiàn)在的Agent,核心都是「對(duì)話交互」——用戶在微信里發(fā)消息、聊語(yǔ)音,本身就是最自然的AI使用場(chǎng)景,甚至比掃一掃、二維碼還要貼近人的習(xí)慣。
當(dāng)年微信用「小程序」打通了線下服務(wù),現(xiàn)在用「龍蝦」打通AI服務(wù),本質(zhì)是一樣的邏輯:用微信的流量和生態(tài),把新技術(shù)變成普通人能用的工具。這也是騰訊能在AI戰(zhàn)場(chǎng)后來居上的底氣——不需要造最先進(jìn)的模型,只要把AI嵌入超級(jí)應(yīng)用,就能成為AI時(shí)代的核心玩家。
龍蝦熱背后,是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的AI終極之戰(zhàn)
從「鵝廠」到「蝦場(chǎng)」,馬化騰的這條朋友圈,是中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分水嶺:
基礎(chǔ)模型的故事講完了,接下來是應(yīng)用和生態(tài)的戰(zhàn)爭(zhēng);AI大模型初創(chuàng)公司的機(jī)會(huì)越來越少,互聯(lián)網(wǎng)巨頭才是AI時(shí)代的主角;微信龍蝦不是騰訊的一次試水,而是它在AI時(shí)代的「諾曼底登陸」——贏了,就能守住自己的企鵝帝國(guó);輸了,就會(huì)被新的AI生態(tài)淘汰,難怪小馬哥要親自下場(chǎng)。
普通用戶即將見證的是:AI從實(shí)驗(yàn)室里的黑科技,變成微信對(duì)話框里的「龍蝦」,變成能幫我們點(diǎn)外賣、買東西、聊工作的生活助手——這才是AI真正的價(jià)值,也是騰訊「蝦場(chǎng)」最動(dòng)人的地方。
最后再提醒一句:千萬(wàn)不要花任何冤枉錢自己去養(yǎng)龍蝦,被賣課、賣部署、賣Token的收割。當(dāng)龍蝦真正好用時(shí),大廠們會(huì)卷起來爭(zhēng)先恐后請(qǐng)你免費(fèi)用,就像請(qǐng)你免費(fèi)喝奶茶一樣。

原文標(biāo)題 : 微信“龍蝦”來了!騰訊AI生死戰(zhàn)?
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