OpenClaw狂飆:我們該擔心的不只是“被取代”,而是如何與AI“共處”

出品 | 何璽
排版 | 葉媛
OpenClaw比想象中來得更猛。
年前我寫過一篇關于OpenClaw和Moltbook的文章,當時的判斷是:這類東西不是普通人需要立刻上手的工具,真正能用可能得等半年后,大家保持關注、偶爾試試就行。
現(xiàn)在看來,這個認知太保守了。
3月6日,深圳騰訊大廈樓下排起長龍。近千名開發(fā)者和AI愛好者帶著電腦,等工程師幫他們現(xiàn)場安裝一個叫“OpenClaw”的開源項目——他們管這叫“養(yǎng)龍蝦”。隊伍里有程序員,有退休工程師,甚至還有跟著家長來的小學生。馬化騰都在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)感嘆:“沒想到這么火。”
這種狂熱不是騰訊獨有。幾乎同時,百度、阿里、字節(jié)、小米、美團等大廠紛紛入局。二級市場也刮起“小龍蝦概念股”旋風。從騰訊到阿里,為什么超過13家科技巨頭幾乎同一時間重倉布局?OpenClaw憑什么讓全球科技圈為之瘋狂?“AI的iPhone時刻”真的到來了嗎?
本文將從大廠集體入局的背后動因、OpenClaw對AI范式的根本性重塑,以及普通人在這場狂歡中的真實處境三個維度,拆解這場“龍蝦熱”背后正在發(fā)生的時代切換。
01
大廠們紛紛下場“養(yǎng)蝦”的背后
大廠集體“養(yǎng)蝦”,表面是追風口,實則是被三個層面的“生存挑戰(zhàn)”逼到了墻角。
第一層:幾百億算力堆起來了,但錢呢?
過去兩年,大廠卷大模型卷到吐血,卻卡在一個死局里——普通用戶聊一天,消耗的Token還不夠電費錢,20塊錢月付就能無限用,根本撐不起幾百億的算力集群。
OpenClaw不一樣。一個重度用戶一天的Token消耗,能抵幾百個聊天用戶。有個媒體報道數(shù),OpenClaw“養(yǎng)龍蝦”引爆算力需求,Token消耗暴增百萬倍。這說明AI真的在從“聊天”變成“干活”——而干活,是要燒錢的。
這對云廠商來說是好事。百度輕量應用服務器春節(jié)后每天新增近萬級用戶。無論最后哪個Agent跑出來,都得用云,都得燒Token。
第二層:入口要被“繞過去”了
過去用戶要用AI服務,得打開大廠的APP、網(wǎng)頁,入口牢牢握在大廠手里。OpenClaw不一樣——用戶直接在對話框里下指令,它自己調(diào)用所有工具和服務。
什么意思?你訂咖啡不用打開星巴克APP,你查快遞不用打開淘寶,你寫周報不用打開WPS。一個對話框全搞定。
那個曾讓大廠們花了十幾年建起來的“APP城堡”,突然被繞過去了。
第三層:開源社區(qū)在“偷走”話語權
OpenClaw的開源社區(qū)里,已經(jīng)有超過8000種“技能”——從社交媒體運營到代碼開發(fā),從文獻整理到投資理財。
過去技術演進的方向由大廠定義,現(xiàn)在呢?一個開源社區(qū)和一個奧地利獨立開發(fā)者,正在重新定義AI的邊界。大廠不再是規(guī)則制定者,只能跟著跑。
面對沖擊,大廠們并沒有坐以待斃。它們憑借各自的“家底”,正沿著不同的路徑突圍。
第一類:云廠商——賣鏟子
代表是阿里云、騰訊云、百度智能云。策略最直接:我不直接養(yǎng)蝦,但我給你提供最好的蝦塘和飼料。
百度搞了個零部署服務DuClaw,17.8塊錢一個月,一鍵部署。
第二類:模型公司——賣大腦
代表是月之暗面(KimiClaw)、MiniMax(MaxClaw)、智譜(AutoClaw)。策略是讓自己家的模型成為OpenClaw默認調(diào)用的那個“大腦”。
效果立竿見影。階躍星辰Step模型調(diào)用量一度沖到全球第一,MiniMax的M2系列單日Token消耗量比去年12月漲了6倍多。
第三類:互聯(lián)網(wǎng)巨頭——馴化野生OpenClaw
代表是騰訊和字節(jié)。策略更復雜:把開源的OpenClaw抓回來,馴化成“安全可控”的版本,然后融入自己的生態(tài)。
騰訊正在批量養(yǎng)蝦。騰訊CEO馬化騰在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)騰訊全系“龍蝦”矩陣產(chǎn)品相關內(nèi)容,并介紹:自研龍蝦、本地蝦、云端蝦、企業(yè)蝦、云桌面蝦,安全隔離蝦房、云保安、知識庫……還有一批產(chǎn)品陸續(xù)趕來。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?yōu)槭裁匆@么做?因為開源版最大的痛點就是安全——誰敢讓一個開源軟件隨便操作自己的電腦?大廠給你個“馴化版”,安全合規(guī),開箱即用,企業(yè)和個人用戶當然愿意選。
第四類:終端廠商——從硬件卡位
代表是小米(Xiaomi miclaw)、華為、聯(lián)想。策略是從設備和操作系統(tǒng)層面切入,把Agent能力和硬件深度綁定。
小米的“手機龍蝦”上線后,雷軍親自發(fā)朋友圈點評。
對大廠來說,這不是一場“能不能突圍”的遭遇戰(zhàn),而是一場“必須打贏”的自我革命。成功的標準,不是能不能復制一個OpenClaw,而是能不能在新的AI時代,重新找到自己不可替代的位置。
02
不只是“iPhone時刻”,更是“執(zhí)行時代”
聊完巨頭們紛紛下場“養(yǎng)蝦”的動因,接下來我們聊聊OpenClaw對AI的“改變”。
OpenClaw爆火后,很多人說這是AI的“iPhone時刻”。這個說法對,但還不夠。
我們把OpenClaw跟iPhone比一下:
2007年的iPhone,核心變革是交互革命——把復雜的鍵盤+觸控筆,變成直觀的多點觸控。讓“手指”成了人與機器的終極交互工具。它對既有生態(tài)做的事,是摧毀與重建:終結(jié)了諾基亞的物理鍵盤時代,催生了百萬級的App Store。
OpenClaw呢?它的核心變革是能力革命——把AI從“對話顧問”升級成“執(zhí)行員工”。讓“自然語言”成了人指揮機器干活的終極指令。它對既有生態(tài)做的事,是解構(gòu)與重塑:重構(gòu)了超級APP的入口地位,催生一個由“技能”構(gòu)成的全新勞動力市場。
從根本上說,iPhone降低的是人與機器溝通的門檻;OpenClaw改變的是溝通的性質(zhì)本身——從“問問題”變成了“派任務”;iPhone是移動互聯(lián)網(wǎng)的造物主;OpenClaw則是“執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)”的開創(chuàng)者。它創(chuàng)造的不是App,而是可以自由組合的“數(shù)字員工”。
說得更直白一點。iPhone+App Store=信息和服務觸手可及。你想打車?打開App點幾下。你想購物?打開App點幾下。你的角色始終是“操作者”和“消費者”。
OpenClaw+技能商店=任務和執(zhí)行自動完成。你想組織一場活動?告訴你的AI:“策劃一場50人的行業(yè)沙龍,包含場地預訂、嘉賓邀請和流程安排。”然后,它就真的去干了。你的角色升維成了“指揮官”和“創(chuàng)造者”。
這是一個從“知道”到“做到”的飛躍。
下面兩個硬指標,證明了OpenClaw對AI的改變。
第一個是Token消耗量。
在openrouter平臺上,OpenClaw單周Token翻了4倍以上。這意味著AI真的在從“聊天”變成“干活”——因為干活的Token消耗是指數(shù)級的。
更值得玩味的是,在OpenClaw每日消耗的Token中,主要的基礎大模型全部來自中國:階躍星辰Step、MiniMax、Kimi包攬前三。中國AI正在賺全球的錢。
第二個,算力開始漲價了。
因為干活多了,算力不夠用了。今年1月,亞馬遜AWS上調(diào)機器學習容量塊價格約15%;Google Cloud宣布5月對部分數(shù)據(jù)傳輸價格進行調(diào)整,北美地區(qū)翻倍。國內(nèi),網(wǎng)宿科技、Ucloud相繼發(fā)布漲價函。
這就是“執(zhí)行時代”來臨的基礎設施層面的鐵證。
一句話,OpenClaw向人們展示了通過語言指揮機器完成任務的魔力。它讓AI從“副駕駛”變成“執(zhí)行者”,從輔助思考的工具,變成直接介入生產(chǎn)流程的“員工”。
我們正在見證的,是“數(shù)字勞動力”作為一種全新的生產(chǎn)要素,正式進入歷史舞臺。
03
OpenClaw狂飆背后:普通人的焦慮,與AI關系的重塑
當大廠在資本市場上狂歡,當技術極客在社區(qū)里徹夜調(diào)試,普通人在這場“龍蝦熱”中,看到的是什么?
當前,有三個話題在網(wǎng)絡上正引發(fā)大家的熱議。
話題一:“我的工作還保得住嗎?”
這不是泛泛的“AI會取代人類”討論,而是具體到“我的崗位會不會被取代”。
在小紅書、知乎等平臺,關于“OpenClaw最先干掉誰”的討論更是經(jīng)久不衰。初級文案、數(shù)據(jù)錄入員、基礎翻譯、甚至部分律師助理和會計,都被網(wǎng)友列入了“高危名單”。
一位網(wǎng)友的評論獲得高贊:“以前是工具越強,人越輕松;現(xiàn)在是工具越強,人越像個沒用的工具。”
同時,也有人在積極討論“如何向老板證明,AI的活兒需要我來兜底”——這是人們在危機中尋找生存的掙扎。
話題二:“這玩意兒安全嗎?會不會把我賣了?”
在微博、豆瓣這些泛生活社區(qū),關于OpenClaw隱私風險的討論熱度極高。
“你的AI助理可能比你的伴侶更了解你”——這條帖子下面,評論兩極分化:一邊是技術極客的“方便啊,要什么隱私”,另一邊是普通用戶的“細思極恐,感覺自己被脫光了”。
這種焦慮不是空穴來風。3月10日,國家互聯(lián)網(wǎng)應急中心發(fā)布風險提示:OpenClaw在運行過程中通常需要被授予較高系統(tǒng)權限,如果缺乏必要安全限制,攻擊者一旦利用漏洞突破防護,可能獲得系統(tǒng)的完全控制權。
工信部網(wǎng)絡安全威脅和漏洞信息共享平臺也早在2月就發(fā)布了預警。
有網(wǎng)友分享自己“馴服”OpenClaw的過程,說就像養(yǎng)一個“會翻抽屜的電子寵物”,需要時刻盯著它。這種“監(jiān)督成本”,是普通人之前沒有預料到的。
話題三:“我能學會嗎?學不會是不是就落后了?”
在抖音、快手上,很多博主開始推出“OpenClaw保姆級教程”,評論區(qū)充斥著“眼睛會了,手不會”、“有沒有那種我躺著,它自己就裝好的版本”。
關于“00后玩轉(zhuǎn)AI,80后還在用Excel”的討論引發(fā)廣泛共鳴。有家長擔憂,自己看不懂的東西,孩子卻玩得飛起,家庭內(nèi)部的“數(shù)字代溝”正在拉大。
與此同時,網(wǎng)絡上涌現(xiàn)出大量打著“AI時代必修課”、“OpenClaw掘金營”旗號的培訓課程,價格從9.9到幾千不等。有網(wǎng)友戲稱:“第一批靠OpenClaw賺錢的人,是教別人OpenClaw的人。”
一個被忽視的角度:從“工具”到“伴侶”
在焦慮之外,另一個趨勢正在悄然發(fā)生——OpenClaw開始被“擬人化”了。
有用戶分享,自己給OpenClaw設定了性格,讓它用自己喜歡的方式匯報工作。
有人把它當“樹洞”,傾訴煩惱,因為它“絕對保密,且不會judge”。
更值得玩味的是,有用戶在百度App部署OpenClaw后,超過兩成的人用它來處理投資理財任務,包括股票監(jiān)控、投資策略回測。盈米基金旗下且慢平臺甚至推出了“且慢龍蝦智能體”,為用戶提供基金診斷、資產(chǎn)配置建議。
這表明,當一項技術強大到可以深度介入個人生活時,它的角色就開始模糊。它不再只是一個冰冷的工具,而可能成為人們的數(shù)字伴侶、私人秘書、甚至是家庭成員。
這帶來的不僅是效率提升,更是對人際關系、家庭結(jié)構(gòu)、情感需求的深遠影響。
最后,筆者想說的是:這或是新紀元的起點。
黃仁勛把AI產(chǎn)業(yè)比作一個“五層蛋糕”:能源、芯片、基礎設施、AI模型,以及最頂部的應用層。而OpenClaw所在的應用程序?qū)樱谒磥硎?ldquo;目前產(chǎn)出最高、能給云巨頭帶來最大回報的領域”。
但OpenClaw的意義,遠不止于商業(yè)回報。
它是AI領域的“iPhone時刻”,開啟了消費級智能應用的新紀元;
它更是“執(zhí)行時代”的開幕,讓“數(shù)字勞動力”作為一種全新的生產(chǎn)要素,正式進入歷史舞臺;
它也是人類與AI關系的“成人禮”——我們得開始學著和這群“數(shù)字員工”、“電子家人”共處了。
在深圳騰訊大廈門口,排隊“領龍蝦”的人群已經(jīng)散去。
但那道門,已經(jīng)打開了。
原文標題 : OpenClaw狂飆:我們該擔心的不只是“被取代”,而是如何與AI“共處”
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