數字化時代：人是格蘭仕第一資本

數字化時代：人是格蘭仕第一資本

2021-11-10 09:01

【藍科技觀察】國以才興,業以才旺。隨著格蘭仕數字科技企業轉型的深入推進,人才愈發成為格蘭仕高質量發展的法寶。全方位建設一流人才隊伍,才能在全球科技飛速發展的當下,持續推動企業創新發展和技術進步。因此,一直以來在“培育人才,引進人才、用好人才”上作出了表率的格蘭仕,又在人才的培養和引進方面發力,打造新模式。

努力打造人才高地,注入“源頭活水”是關鍵。格蘭仕的新模式就是成立格蘭仕商學院,通過打造內部人才培養、外部信息互通和創建商業模式的“三大階段”和涵蓋課程體系、講師體系和運營體系的“三大支柱”,為企業員工提供眾多培訓課程,成為格蘭仕又一個“復制優秀、培養優秀、賦能優秀”的平臺。

與格蘭仕商學院同時得到關注的還有格蘭仕一直以來的人才重點項目,如“全員技工化”戰略,是面向全產業鏈推行全員技工化制度。“向日葵計劃”,是針對高校應屆畢業生展開的專項人才培養計劃。這兩項其實都是格蘭仕開展了多年的人才強企戰略,全方位培養、用好人才,以海納百川、知才善用的姿態來進行人才的儲備和培育。

當然,還有近年來人才戰略最大的變化——“芯”,即引進全球芯片人才。2019年,格蘭仕宣布向數字科技企業轉型。2020年,格蘭仕主導建設世界級的順德開源芯片產研城項目。可以說,格蘭仕的半導體產業正值上升期,加之市場對于芯片的需求進一步擴大,此專項領域人才的需求也呈現上升態勢。

對于知識密集型的半導體產業而言,人才往往是問題的根本。與人才需求上升相反的是人才數量的短缺,中國集成電路產業人才白皮書的數據顯示,到2022年我國芯片專業人才將有32萬左右缺口。這不是需要30萬人才立刻到崗,但目前的培養人才速度卻遠跟不上市場增量,也就制造了“人才越缺、產能越缺”的現象。

因此,格蘭仕在培養本土芯片人才的同時,引全球芯片人才,而且是實打實的“走心”路線。并不僅僅靠高薪、高福利,還給與發揮才能的科研或者企業平臺。正如擔任躍昉科技首席技術官的江朝暉博士所說:“吸引我來順德的,是集團董事長兼總裁梁昭賢不惜一切代價要研發‘中國芯’的理想信念,以及能提供給我施展才能的研發平臺。”

“人是格蘭仕第一資本”,這是格蘭仕堅持了數十年的用人理念。無論是“全員技工化”戰略、“向日葵計劃”、引全球芯片人才,還是格蘭仕商學院的成立,凸顯的都是格蘭仕對于人才的重視。格蘭仕正以科技創新為引領,聚合世界一流的資源、一流的人才隊伍,加速打造一個新的科技型企業。

當前,格蘭仕已經形成了國際化的人才結構。包括韓國、日本、美國、巴西、英國、印度、俄羅斯等多個國家的員工,在格蘭仕的生產、研發、銷售關鍵崗位上發揮才華。人才為企業助力,企業給人才賦能,格蘭仕繼續面向全球,做好“國民家電”、“品質家電”、“智能家電”,加快推進數字科技型企業建設,打造世界級芯片產業生態圈。

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