定位不斷變化后，占據C位的在線辦公朝著AI辦公進發
后疫情時代，在線辦公平臺擠滿了各路玩家，阿里的釘釘、騰訊的企業微信／騰訊會議，百度“如流”（原名百度Hi）悉數登場，加上很多還算優秀的中小明星產品，以三大平臺為主、各玩家各有所長的繁榮盛景已經形成。
但隨著疫情影響的逐步消退，在線辦公產品的屬性正在發生著根本的變化。
例如，最近，百度如流在品牌升級后首次進行新版本發布，雖然在線辦公產品進行版本更新是常態，但這次升級背后，反映出在線辦公的自我定位在發生變化，能夠產生的價值也與過去有著很大的不同，尤其在AI技術介入后，一套新的游戲規則可能正在開始。
狂奔突襲后，在線辦公經歷三級跳
回過頭來看，在線辦公一路走來經歷了三種截然不同的故事講法——現在，第三個故事剛剛開始。
1、配角：疫情前，屈居SaaS麾下
SaaS的風口在To B企業級服務龐大的市場前景下，吹起了很長一段時間，在線辦公受益于此，也有過一段發展的加速。
彼時，在線辦公平臺借助云計算的力量，從無到有，有不錯的發展，但終究只是被當做SaaS浪潮下的一個“分支”，無論在行業地位、輿論地位還是商業地位上，都沒有太明顯的地位。
與現在“制霸”SaaS不同，過去很長一段時間直到疫情爆發，在線辦公都只是“配角”。
2、替身：前疫情時代，緊急“抓壯丁”
疫情席卷而來，企業現場運轉停滯，倒逼它們紛紛投向在線辦公，產品被企業抓了壯丁，用來作為現場開展業務的替代品，滿足各種企業正常運轉的需要。
這時候，在線辦公產品們的一個主要特征是，盡可能思考企業在疫情期間有哪些不便之處，在功能上予以滿足。某種程度上看，此時的在線辦公即便如何風光，也只是企業線下流程、業務執行的“替身”，并不是主角，產品所做的一切，都是在模仿線下。
3、主角：后疫情時代，深度改變企業
到了后疫情時代，在線辦公產品開始由應急產品轉向常態化產品，逐步地，在線辦公不再只是一個替代品，而起到了改變企業的工作方式，引導企業優化內部管理、提升工作效率的作用，呈現出引領價值。
這時候，在線辦公才真正意義上變成“主角”。
可以看見，在線辦公產品在內容和功能方面，已經遠遠超出“解決線下工作”的范疇，百度如流此次新版本升級就是如此——對工作流、通訊流兩大功能進行了產品更新及優化，解決當前辦公普遍存在的多項目把控及人員分配管理、會議流程復雜成果難保存、文檔反復修改信息不同步等問題，而這些，都在幫助企業和用戶提升辦公效率，而不只是把線下的項目管理、會議等搬到線上。
可以預見，在“主角”新定位的基礎上，在線辦公類似的產品升級會不斷深化下去。
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