2026年AI的40個狂熱風(fēng)口丨獨家訪談
場景30
AI出行,無人出租車上路
背景:馬斯克釋放信號——2026 上半年,將把Robotaxi(無人出租車)服務(wù)擴至7座美國核心城市,并稱只要監(jiān)管放行,將擴張至全美25%-50%地區(qū)。
馬斯克的Robotaxi,用AI把獲客(以前靠Uber,現(xiàn)在不需要司機)、自動駕駛軟件(自己做)、車(自己造)做成全流程的閉環(huán)。

特斯拉robotaxi
這個場景中,AI作為主體,不依賴于人,全部由AI驅(qū)動;能形成端到端的閉環(huán)商業(yè)模式;有全流程的數(shù)據(jù)閉環(huán)和數(shù)據(jù)反饋,能不斷的迭代;有定價權(quán)。(行行AI創(chuàng)始人、順福資本合伙人李明順)
特斯拉汽車在全世界跑,你會發(fā)現(xiàn)它是900 萬臺終端,900 萬個行動的機器人,在搜集全世界的道路情況和算力,那你就可想而知:算力和AI對未來的道路,是個多么重要的一個變革。(麟璽創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人陳雪濤)
場景31
多智能體上崗,硅基軍團出現(xiàn)
背景:2026年,被認為是“多智能體上崗元年”。
AI大模型應(yīng)用的關(guān)鍵在于智能體,而其中,To B智能體又是重中之重。
智能體讓大模型長出了手腳,懂業(yè)務(wù)、能干活、能交付結(jié)果。而在中國,企業(yè)更愿意為“結(jié)果”支付溢價。
2026年,多個智能體組成的“硅基軍團”會規(guī)模應(yīng)用。它們互相配合——率先應(yīng)用的領(lǐng)域可能是:人力、金融、法律、物流供應(yīng)鏈。
這些領(lǐng)域部署多智能體,將會帶來至少三個層面的收益:第一、一人一團隊,交付可衡量價值。第二,能力軟件化,復(fù)刻和沉淀專業(yè)能力。第三,組織結(jié)構(gòu)彈性擴容,打破增長瓶頸。(零一萬物、創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù))
場景32
高危及特種行業(yè),機器人或大量落地
背景:2025年,已有上市公司發(fā)布特種機器人,用于替代高危崗位的人工操作,比如高溫高壓、有毒有害、易燃易爆等生產(chǎn)環(huán)境。
通用具身智能、通用人形機器人,離大家還比較遠;但面向特定場景的具身智能,在2026 年左右就可以規(guī)模化落地。
比如礦山、高危作業(yè)、特殊工業(yè)場景、展示類場景,以及手術(shù)機器人這類高精度領(lǐng)域。這些都是明確、有剛需、可規(guī)模化的方向。 
億嘉和配網(wǎng)帶電作業(yè)機器人
目前還處在試點和爬量階段:可能是一兩個礦區(qū)、一兩個科室。但這是一個非常確定、而且體量足夠大的賽道。行業(yè)的關(guān)注點,也正在從“通用機器人”轉(zhuǎn)向行業(yè)具身智能。(清智資本創(chuàng)始合伙人張煜)
場景33
AI智囊團,幫大家決策
2026年一個有潛力的場景,可能是“認知”董事會。
它不只是個工具,因為工具的宿命是被扔進工具箱。在2026年,大模型的知識堆砌已經(jīng)失去了稀缺性,真正的價值在于認知。
過去我們問AI是什么,現(xiàn)在我們開始依賴它告訴我們怎么辦。這個場景之所以能落地,是因為它解決了人類最核心的焦慮:決策的孤獨與偏差。
這是一種新陳代謝的必然。人類社會正在經(jīng)歷從單一智能向群體智能的演化。我們不需要更多的“圖書館管理員”。我們需要的,是能在不確定性中相伴航行的“智囊團”。(明日新程創(chuàng)始人李笛)
場景34
AI公共服務(wù),正規(guī)模化落地
背景:2025 年 2 月,深圳市龍崗區(qū)完成 DeepSeek本地化部署,將 AI“數(shù)字員工”嵌入政府辦事系統(tǒng),在 240多個行政場景應(yīng)用。
部分政策和公共服務(wù)可以更多地交由 AI 來支撐,包括 AI 公園,以及與公共設(shè)施、大型產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相關(guān)的應(yīng)用。這類方向往往具備明確需求和資源配合,距離真正落地也會更近。(進化家創(chuàng)始人徐勇)
早在2024年10月,政策層面就已經(jīng)有理論支撐:《關(guān)于加快公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用的意見》發(fā)布,明確支持 AI 助力政務(wù)與公共服務(wù)。
中國“政府+產(chǎn)業(yè)”模式,正在推動 AI 從試點向規(guī)模化落地。
場景35
AI銷售,一年新增20億收入
背景:國內(nèi)AI公司,已經(jīng)能幫保險公司,一年增加20億收入。
目前,“用AI做銷售”是一個跑通的大模型應(yīng)用:幫客戶從觸達、需求洞察再到關(guān)單。
在保險、金融、汽車、教育行業(yè),用大模型完成銷售,已經(jīng)不是神話,而是可落地的現(xiàn)實。
目前在保險等領(lǐng)域,還主要集中在相對標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,但下一步會面向更復(fù)雜的產(chǎn)品和場景。銷售正在從“賣簡單產(chǎn)品”,走向“顧問式銷售”。產(chǎn)品復(fù)雜度、決策復(fù)雜度越高,AI 帶來的價值放大效應(yīng)越明顯。(零犀科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁翁紹斌)
場景36
AI巡檢,避免人身傷亡
背景:能源、電力的生產(chǎn)環(huán)境,比較惡劣,如果出現(xiàn)安全事故不僅會造成很大的財產(chǎn)損失,還有可能會造成人身傷亡的事故。
AI與巡檢檢測設(shè)備比較好落地。電網(wǎng)、變電站、輸電線路、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備,存在大量需求:需要用AI監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)和識別隱患。
這些能源電力場景具備幾個共同特征:問題真實且剛性(停機和事故成本極高);傳統(tǒng)手段能力不足,AI 有明確替代或增強空間;客戶有預(yù)算、有長期投入能力;應(yīng)用效果可量化,如良率、安全性、運維成本等指標(biāo)。(土星視界創(chuàng)始人陳雙輝)
場景37
AI新學(xué)科,替代部分文科商科
背景:2025 年 12 月,中歐推出了全球首個AI智能體課程,讓商科學(xué)生學(xué)習(xí)如何與AI做決策等。
AI會取代絕大部分文科、商科,因為它是集知識為一身。這方面?zhèn)鹘y(tǒng)教育出來的學(xué)生,可能未來就必須要掌 AI和智能體,甚至掌握不同的AI和智能體,甚至大家可以不需要讀博士了,把智能體塑造成高于你自己認知的分身這件事情很快就容易實現(xiàn)。(麟璽創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人陳雪濤)
2025年,浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、人民大學(xué)等高校,將國內(nèi)先進AI模型(如 DeepSeek)融入課程和科研工具中,用AI提升教學(xué)和研究效率。
場景38
AI創(chuàng)意,收入會明顯增長
背景:中信建投報告指出,國內(nèi)前100名AI產(chǎn)品,一半在AI創(chuàng)意。
創(chuàng)意類應(yīng)用已經(jīng)在真實使用中產(chǎn)生收入,今年的收入規(guī)模會出現(xiàn)比較明顯的增長,比如文字、圖片相關(guān)的生成場景。(梧桐樹資本創(chuàng)始合伙人童緯亮)
行業(yè)研究機構(gòu)預(yù)計,中國AIGC行業(yè)收入在未來幾年將進入爆發(fā)期。2025年前100名 AI 產(chǎn)品中,近一半集中在視覺內(nèi)容生成和編輯領(lǐng)域,并形成初步商業(yè)化生態(tài)。企業(yè)和創(chuàng)作者通過 AI 工具生成帶貨視頻、品牌宣傳圖文、短劇等內(nèi)容,實現(xiàn)了直接銷售和變現(xiàn)。
場景39
一切“能干活”的具身智能
背景:高盛2026年1月預(yù)計,未來5-10年,AI可能替代約25%的所有工作工時。
AI勞動力替代有可能跑出萬億級獨角獸。任何有數(shù)百萬、上千萬從業(yè)者的行業(yè)(如司機、外賣員、工人)都有被AI替代的潛力。(唱吧創(chuàng)始人陳華)
漢王科技非常關(guān)注“能干活”的AI(具身智能)。1月28日由鉛筆道聯(lián)合舉辦的AI新場景大會上,它展示了嗅覺識別設(shè)備、仿生飛鳥、機器狗等,都是其重點布局賽道。
此外還有仿生撲翼機器鳥,漢王已在特定行業(yè)落地,并做到了全球最大量產(chǎn)企業(yè)。(漢王科技董事副總裁劉秋童)。
場景40
AI酒店,更高級
背景:在日本,部分去年開業(yè)的酒店,已使用機器人進行客房遞送、引導(dǎo)等輔助任務(wù),但核心服務(wù)(如餐飲、行李處理)仍由人完成。
2026年,可能出現(xiàn)更高級的Robot酒店,AI完成預(yù)訂、接待、客房服務(wù)和運營。(行行AI創(chuàng)始人、順福資本合伙人李明順)
換句話說,酒店未來的運營模式更可能是:AI負責(zé)預(yù)訂輔助、智能交互、機器人協(xié)助執(zhí)行,而人類負責(zé)高級服務(wù)、體驗與不可預(yù)見情況處理。
本文不構(gòu)成任何投資建議。
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