2026開年最激烈的“商戰(zhàn)”,即將在“春晚”上演

AI、機(jī)器人、潮玩...誰(shuí)能搶到春晚“C位”?
作者 | 張語(yǔ)格
編輯 | 趣解商業(yè)TMT組
“Miniso要上春晚了?卡游也要上春晚了?”
最近,2026馬年央視春晚陸續(xù)官宣了合作品牌。“趣解商業(yè)”注意到,今年不僅獨(dú)家合作的品牌數(shù)量變多了,合作企業(yè)的品類豐富度也明顯增加。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年央視春晚的戰(zhàn)略合作企業(yè)數(shù)量已多達(dá)到20余家,既有抖音、快手這樣主打互動(dòng)的社媒平臺(tái),也有卡牌、機(jī)器人、指定用車等產(chǎn)品合作伙伴。近年來(lái),央視春晚的“獨(dú)家合作伙伴”逐漸細(xì)分垂化,有獨(dú)家電商合作、獨(dú)家彈幕平臺(tái)、獨(dú)家筆記社區(qū)等多種類目,今年甚至還出現(xiàn)了“獨(dú)家卡牌合作伙伴”。

圖源:微博截圖
可以看到,除了互聯(lián)網(wǎng)大廠和傳統(tǒng)消費(fèi)企業(yè),越來(lái)越多硬科技、亞文化消費(fèi)品牌,都瞄準(zhǔn)了這個(gè)一年一度的全民流量盛宴。
01.大廠上春晚“爭(zhēng)什么”?
作為全球收視率最高的節(jié)目,每年的央視春晚也是各大企業(yè)的“營(yíng)銷競(jìng)技場(chǎng)”。
淘寶、京東、拼多多等電商平臺(tái)一度是春晚的核心合作伙伴,而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量見頂以及這些電商平臺(tái)已成長(zhǎng)為國(guó)民級(jí)應(yīng)用,電商平臺(tái)逐漸淡出了春晚的冠名陣容,更年輕化的社交媒體平臺(tái)開始與春晚展開更密切的合作。
快手、抖音的“豎屏看春晚”讓用戶培養(yǎng)在手機(jī)看春晚的習(xí)慣;小紅書打造獨(dú)家筆記真人互動(dòng)社區(qū),引導(dǎo)用戶分享春晚瞬間。社媒平臺(tái)上春晚既符合節(jié)日氛圍和傳播需求,又能提升平臺(tái)的用戶粘性和停留時(shí)長(zhǎng);從2024年開始直到今年,已經(jīng)成為與央視春晚合作的標(biāo)配。

圖源:微博截圖
央視春晚對(duì)應(yīng)用日活的拉動(dòng)是顯著的,尤其是一些渴望面向全民用戶的社媒應(yīng)用。B站董事長(zhǎng)陳睿曾公開表示,2025年B站拿下央視春晚轉(zhuǎn)播權(quán),除夕夜當(dāng)晚日活躍用戶數(shù)量(DAU)同比提高了20%,“不僅實(shí)現(xiàn)了用戶增長(zhǎng),也實(shí)現(xiàn)了品牌的進(jìn)一步破圈,證明B站可以很好地承接全民性的內(nèi)容。”今年,B站再次成為春晚獨(dú)家彈幕視頻平臺(tái),并且要求Up主參與共創(chuàng)。
立竿見影的增長(zhǎng)效果,讓央視春晚成為大廠拉新促活的必選場(chǎng)景;今年,互聯(lián)網(wǎng)大廠競(jìng)逐的聚光燈集體打在了“AI助手”身上。
今年,元寶、千問(wèn)、文心、豆包等AI應(yīng)用拿出了數(shù)十億元砸向春節(jié)營(yíng)銷。騰訊元寶和阿里千問(wèn)、百度文心掀起的紅包大戰(zhàn),在春晚開始前就已引發(fā)全民關(guān)注;此外,千問(wèn)還獨(dú)家冠名了河南、東方、浙江、江蘇四臺(tái)馬年春晚;字節(jié)的豆包也在近期宣布開啟了“豆包過(guò)年”新春活動(dòng),活動(dòng)期間除了發(fā)紅包外,還將在央視春晚期間為觀眾送出超過(guò)10萬(wàn)份接入豆包大模型的科技好禮及現(xiàn)金紅包。

圖源:微博截圖
BAT等互聯(lián)網(wǎng)大廠如今再戰(zhàn)“春節(jié)營(yíng)銷”,但主角是各自的AI應(yīng)用,這被行業(yè)視為向爭(zhēng)奪“超級(jí)AI入口”發(fā)起的一次正面沖鋒。
值得一提的是,在豆包官宣亮相春晚前,字節(jié)跳動(dòng)還率先宣布了火山引擎成為央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴;火山引擎將基于多模態(tài)大模型和云計(jì)算技術(shù),參與節(jié)目制作及視頻直播。2025年的除夕夜,這個(gè)合作曾由阿里云獨(dú)家拿下;這也異味著春晚上的AI競(jìng)逐已從應(yīng)用層延伸至背后的算力底座。
02.酒企退后,新消費(fèi)登場(chǎng)
而在互聯(lián)網(wǎng)大廠密集牽手春晚之前,傳統(tǒng)消費(fèi)企業(yè)是春晚上最常見的身影,尤其是酒企和家電巨頭。
今年,登上春晚的傳統(tǒng)消費(fèi)企業(yè)也發(fā)生了不小的變化。
首先是合作酒企的減少。2024年的龍年春晚則被視為“含酒量”巔峰,一共9家白酒企業(yè)亮相舞臺(tái),春晚正式開始前的幾個(gè)廣告中,6個(gè)都是白酒品牌,為歷年之最。然而,隨著白酒行業(yè)進(jìn)入周期性調(diào)整,許多酒企不得不收縮營(yíng)銷戰(zhàn)線,尤其是面對(duì)央視春晚這種動(dòng)輒投入上億元的“天價(jià)舞臺(tái)”。截至目前,今年只有五糧液、洋河夢(mèng)之藍(lán)、古井貢酒、郎酒紅花郎四家酒企宣布合作央視春晚。

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酒企減少的同時(shí),面向年輕人的新消費(fèi)品牌開始登上春晚。“趣解商業(yè)”注意到,今年有很多首次合作央視春晚的品牌,成立時(shí)間或產(chǎn)品的文化符號(hào)都相當(dāng)?shù)?ldquo;年輕”。
追覓早在1月份就宣布成為2026年央視春晚“智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”,成為春晚史上首個(gè)以全生態(tài)形態(tài)合作的科技企業(yè)。據(jù)悉,追覓目前核心業(yè)務(wù)覆蓋了智能出行、智能清潔、智能家電、智能廚電、智能影音及戶外生活等。
家電品牌在春晚露出并不新鮮,不過(guò),以往美的、海爾、格力通常以零點(diǎn)冠名報(bào)時(shí)或長(zhǎng)時(shí)段廣告的方式合作,曝光相對(duì)簡(jiǎn)單粗暴;“趣解商業(yè)”了解到,追覓在今年春晚上很有可能會(huì)將具體的產(chǎn)品植入進(jìn)春晚化妝間和小品里。

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進(jìn)入2月份,央視春晚還官宣了“潮玩合作伙伴”名創(chuàng)優(yōu)品,以及“獨(dú)家卡牌合作伙伴”卡游,這兩個(gè)合作伙伴的名義也是今年首次出現(xiàn)。
名創(chuàng)優(yōu)品和卡游都主打Z世代年輕人、亞文化圈層,這類“情緒消費(fèi)品牌”以往從未出現(xiàn)在春晚的語(yǔ)境中。今年,名創(chuàng)優(yōu)品和卡游都選擇用“IP共創(chuàng)”綁定春晚:名創(chuàng)優(yōu)品推出了以“馬優(yōu)優(yōu)”為核心的馬年聯(lián)名潮玩,在全球門店同步發(fā)售;卡游為春晚定制“馬年典藏卡牌”將會(huì)在節(jié)目中亮相。
春晚與情緒消費(fèi)品牌的雙向奔赴,背后是彼此對(duì)“破圈”的渴望。一方面,春晚需要通過(guò)潮玩、卡牌這類社交貨幣拉近與Z世代的情感距離。興趣品牌本身,也需要借助國(guó)民向舞臺(tái)被更多圈層外的觀眾看見。
另一方面,春晚覆蓋全球的轉(zhuǎn)播網(wǎng)絡(luò),恰好能與新消費(fèi)品牌國(guó)際化布局形成協(xié)同。過(guò)去一年,名創(chuàng)優(yōu)品、卡游和追覓都在加速出海:追覓海外市場(chǎng)收入占比接近80%;卡游進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng),拿下孩之寶、華納兄弟等全球IP巨頭的授權(quán);在最近的合作伙伴大會(huì)上,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富表示,要帶領(lǐng)公司成為全球領(lǐng)先的IP運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

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對(duì)這些正處于全球化布局關(guān)鍵期的品牌而言,春晚不僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“破圈跳板”,更是一張面向全球華人乃至國(guó)際市場(chǎng)的金名片,其背后的商業(yè)邏輯,早已超越了單純的節(jié)日營(yíng)銷,指向了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的全球化品牌心智建設(shè)。
03.誰(shuí)能復(fù)制“宇樹奇跡”?
同樣渴望在央視春晚舞臺(tái)上提升國(guó)民度的,還有機(jī)器人企業(yè)。“趣解商業(yè)”注意到,今年要在春晚上表演的機(jī)器人品牌已經(jīng)達(dá)到6家,分別是銀河通用(春晚指定具身大模型機(jī)器人)、松延動(dòng)力(春晚人形機(jī)器人合作伙伴)、魔法原子(春晚戰(zhàn)略合作伙伴)、宇樹科技(春晚機(jī)器人合作伙伴),還有參與分會(huì)場(chǎng)表演的科大訊飛和新松機(jī)器人。
宇樹科技去年春晚一戰(zhàn)成名,吸引各家機(jī)器人今年都在扎堆擠向春晚舞臺(tái),哪怕要付出“天價(jià)”出場(chǎng)費(fèi);有媒體提到,要上春晚的機(jī)器人公司開出的報(bào)價(jià)在6000萬(wàn)元至1億元左右,部分獨(dú)家權(quán)益甚至高達(dá)5億元。這也使得今年央視春晚出現(xiàn)了如此細(xì)分前綴的機(jī)器人企業(yè)合作名義。

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1億元對(duì)于部分初創(chuàng)機(jī)器人企業(yè)而言,相當(dāng)于研發(fā)團(tuán)隊(duì)一整年的綜合成本;機(jī)器人企業(yè)大多未能盈利,為何不惜重金也要登上春晚?
艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為,春晚帶來(lái)數(shù)億級(jí)別的破圈認(rèn)知,是肉眼可見的,對(duì)品牌端、資本端都會(huì)形成明顯放大,這種曝光往往會(huì)在估值、融資乃至 IPO 預(yù)期上形成正向刺激,同時(shí)也更容易轉(zhuǎn)化為訂單層面的快速增長(zhǎng)。2025年央視春晚表演后,宇樹科技不僅訂單暴增,上半年還完成了C輪融資,投資方包括中國(guó)移動(dòng)、騰訊投資、錦秋基金、阿里巴巴、螞蟻集團(tuán)、吉利資本等,融資金額數(shù)億元,估值達(dá)到120億元。
不過(guò),并非所有頭部玩家都選擇加入這場(chǎng)“億元豪賭”。位于具身智能第一梯隊(duì)的智元機(jī)器人另辟蹊徑,自己打造了一臺(tái)《機(jī)器人奇妙夜》晚會(huì),來(lái)證明產(chǎn)品實(shí)力和交付能力。智元機(jī)器人CMO邱恒表示,并不是不想上春晚,而是預(yù)算實(shí)在有限,要優(yōu)先保障研發(fā)費(fèi)用。

圖源:罐頭圖庫(kù)
當(dāng)大量機(jī)器人都涌入春晚,能否再?gòu)?fù)制宇樹去年的成功,答案正在變得不確定。在張毅看來(lái),春晚也像一場(chǎng)機(jī)器人公司的“壓力測(cè)試”,短期內(nèi)放大企業(yè)優(yōu)勢(shì),同時(shí)也會(huì)在更大范圍內(nèi)放大短板。
從AI背后的算力底座到臺(tái)前的智能機(jī)器人表演,從傳統(tǒng)企業(yè)的堅(jiān)守到新消費(fèi)品牌的突圍,馬年央視春晚已然成為觀察中國(guó)商業(yè)脈搏的最佳窗口。在這場(chǎng)國(guó)民晚會(huì)上,哪個(gè)品牌能真正站穩(wěn)C位、收獲長(zhǎng)效增長(zhǎng),即將在除夕夜揭曉答案,也將成為今年商業(yè)市場(chǎng)最受關(guān)注的開年大戲。
原文標(biāo)題 : 2026開年最激烈的“商戰(zhàn)”,即將在“春晚”上演
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