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為何要進(jìn)行智能制造

眾所周知，伴隨著近幾年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長(zhǎng)的階段逐漸轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展的階段當(dāng)中，而對(duì)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力等需求促使制造業(yè)成為了供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。當(dāng)前原料、土地、人力資源等生產(chǎn)要素的成本一直在不斷上漲，這就使得原本利潤(rùn)就不怎么高的傳統(tǒng)制造業(yè)在利潤(rùn)層面很難有一個(gè)持續(xù)的提升空間，那么對(duì)于提升質(zhì)量效益、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)是當(dāng)務(wù)之急需要去解決的問(wèn)題，那么，推動(dòng)制造業(yè)智能化發(fā)展是解決這一問(wèn)題的唯一途徑。

我們?nèi)粘？梢钥吹降氖牵�制造業(yè)所影響到的行業(yè)不只有裝備制造、航天飛機(jī)等這些遙不可及的領(lǐng)域，家用電器、食品飲料、服務(wù)產(chǎn)業(yè)等多個(gè)與普通用戶日常息息相關(guān)的領(lǐng)域也能夠看到制造業(yè)對(duì)我們帶來(lái)的影響，可以說(shuō)不管是b端用戶還是c端的用戶，智能制造時(shí)代的到來(lái)都將推動(dòng)生產(chǎn)力的不斷提高。

對(duì)于b端用戶來(lái)說(shuō)，利用制造業(yè)的技術(shù)應(yīng)用去對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)更加準(zhǔn)確性、適用性、耐用性的體驗(yàn)提升的話，對(duì)于像冶金、鋼鐵之類的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有意義的一種應(yīng)用，b端用戶通過(guò)先進(jìn)技術(shù)的介入實(shí)現(xiàn)感知環(huán)境、互聯(lián)互通、遠(yuǎn)程可控等操作，是b端用戶目前實(shí)現(xiàn)智能制造的主要方法之一。

而對(duì)于c端用戶而言，智能制造則更多的是幫助用戶實(shí)現(xiàn)商品的定制化和個(gè)性化需求，并且在對(duì)于商品的優(yōu)質(zhì)、智能服務(wù)與體驗(yàn)等過(guò)程當(dāng)中均實(shí)現(xiàn)智能化的變革。具體來(lái)說(shuō)，制造企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)洞察市場(chǎng)需求，指導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)，從而為c端消費(fèi)者提供符合用戶預(yù)期、智能水平更高的產(chǎn)品。

智能化企業(yè)的實(shí)施路徑

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在實(shí)現(xiàn)智能化變革的過(guò)程當(dāng)中需要針對(duì)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)需求出發(fā)進(jìn)行分析，在一個(gè)合理并且具備延續(xù)性的規(guī)劃和環(huán)境當(dāng)中進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)等一系列的實(shí)施環(huán)節(jié)。在我看來(lái)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)智能制造來(lái)說(shuō)，需要在預(yù)期收益、成本、資金投入、時(shí)間跨度以及實(shí)施難度這五個(gè)維度當(dāng)中去進(jìn)行綜合的考量。

毋庸置疑，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)今越來(lái)越多的企業(yè)都在做的一件事，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中首先要去突破數(shù)字化設(shè)計(jì)這個(gè)問(wèn)題，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化、樣品制造等諸多環(huán)節(jié)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)模塊化的分立形式，讓產(chǎn)品的整個(gè)流程能夠按照原定計(jì)劃進(jìn)行制造并保證產(chǎn)品的質(zhì)量，是制造業(yè)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在實(shí)現(xiàn)智能制造過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于生產(chǎn)全過(guò)程的數(shù)字化呈現(xiàn)需要把數(shù)據(jù)連接與融合環(huán)節(jié)做到最好，并且還要形成一個(gè)完整的閉環(huán)系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程數(shù)據(jù)的采集、傳輸、分析、決策、優(yōu)化資源配置等操作，將產(chǎn)品的整個(gè)數(shù)字化工作實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的打通，從而在根本上提升產(chǎn)品的制造效率。此外，值得一提的是，企業(yè)還需要通過(guò)自主研發(fā)形成一個(gè)集成化的平臺(tái)，把不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中的設(shè)備、軟件和人員進(jìn)行無(wú)縫的銜接，從而形成一整套互聯(lián)、互通、互操作的生態(tài)系統(tǒng)。

智能制造未來(lái)的挑戰(zhàn)

眾所周知，在erp、mes、cad以及芯片、操作系統(tǒng)等很多維度當(dāng)中其實(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)都受限制于國(guó)外廠商，對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，零部件以及工業(yè)軟件等核心技術(shù)全都掌握在國(guó)外企業(yè)手中，國(guó)內(nèi)制造企業(yè)要想大量應(yīng)用目前只能依靠進(jìn)口，芯片、工業(yè)機(jī)器人、高端數(shù)控機(jī)床等設(shè)備目前很大比例上國(guó)內(nèi)企業(yè)仍然需要依賴進(jìn)口。從這點(diǎn)上來(lái)看的話，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)在完全實(shí)現(xiàn)智能制造的過(guò)程當(dāng)中仍然還需要去打破技術(shù)的壁壘。

此外，當(dāng)前中國(guó)的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)當(dāng)中約有85%的企業(yè)屬于小型企業(yè)，有的甚至是微型的創(chuàng)業(yè)公司，對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)智能制造戰(zhàn)略的過(guò)程當(dāng)中往往會(huì)遇到自有資金不足、技術(shù)落后、信息化程度低、相關(guān)人才短缺等形形色色的問(wèn)題，大部分中小企業(yè)目前只能申請(qǐng)智能制造的試點(diǎn)項(xiàng)目，在試點(diǎn)項(xiàng)目當(dāng)中去不斷的學(xué)習(xí)，從而挖掘出自身企業(yè)的價(jià)值所在，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這些企業(yè)其實(shí)是很難融入到智能制造的“浪潮”當(dāng)中的。

放眼未來(lái)，中國(guó)的智能制造戰(zhàn)略要想追趕上國(guó)際的發(fā)展“浪潮”，就需要用我們的技術(shù)應(yīng)用特色去和國(guó)外的制造業(yè)歷史“打擂臺(tái)”，以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)推廣、人才培育等諸多環(huán)節(jié)當(dāng)中下大力氣，多條腿走路，這樣的話，制造強(qiáng)國(guó)的遠(yuǎn)大戰(zhàn)略規(guī)劃將會(huì)帶動(dòng)整個(gè)國(guó)內(nèi)制造業(yè)，乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)的騰飛。