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這是《輝常觀察》的第1146篇原創文章

文／孟永輝

當流量的爭奪告一段落，玩家們開始將目光聚焦到了廣闊無垠的產業端，他們試圖通過對于產業端的賦能與改造來找到更多新的發展機會。產業互聯網的概念便是在這樣一個大背景下誕生的。盡管人們無時無刻不再展示著產業互聯網與消費互聯網的不同，但是，從他們在場景、用戶等諸多方面的表現來看，對于流量，他們始終都有著一種天生的迷戀。

流量的多寡對于產業互聯網的影響是不言而喻的，多一些流量就多了幾份想象的空間。然而，我們要始終相信的是，流量絕非產業互聯網的命脈所在，如果我們無法深度改變產業端，縱然是擁有了再多的流量都僅僅只是一句空談而已。因此，找到能夠改變產業的正確方式和方法，并且可以真正改變傳統產業，要比僅僅只是爭奪流量要更加實際，賦能和改造才是產業互聯網的命脈所在。

話雖如此，但我們又不得不看到賦能和改造上困難與挑戰，只有找到了賦能和改造的正確方式，并且真正可以對行業進行賦能和改造，才是確保產業互聯網真正落地的關鍵所在。如果僅僅只是喊口號、打概念，卻無法找到賦能和改造的正確方式和方法，所謂的賦能和改造或許依然僅僅只是一個獲取流量的方式和手段，并不能真正將產業互聯網的發展帶入到自身的發展軌道里。

現在，產業互聯網所遭遇的，正是這樣一種發展狀態。很多情況下，玩家們口口聲聲所倡導的賦能和改造僅僅只是他們吸引B端流量和資本關注的方式和方法，對于產業端本身的切實改造卻少之又少。如果產業互聯網的發展僅僅只是如此，那么，所謂的產業互聯網距離真正的成熟或許還有很長的路要走，一切都才剛剛開始。

產業互聯網，一個遠未開始的夢

雖然產業互聯網的提法出現了很多年，并且有越來越多的玩家加入到了產業互聯網的戰役當中。但是，真正意義上的產業互聯網時代始終都沒有開始。我們口中經常提到的產業互聯網僅僅只是一個遙不可及的夢，距離真正的照進現實，尚有很長的路要走。

產業互聯網是一個雙向協同的深度變革。不可否認的是，產業互聯網時代的確是一個全新的時代，它彌補的是消費互聯網時代的缺失。然而，我們需要明白的是，傳統產業始終都只是把互聯網看成是一種獲取流量的工具，除此之外，再無其他的內涵和意義。當互聯網無法再給他們獲取流量的時候，他們便會選擇新的獲取流量的方式。

當互聯網玩家們要對傳統產業進行賦能和改造的時候，傳統產業開始重新審視與看待互聯網玩家。他們開始懷疑，互聯網玩家除了能夠給他們輸送流量之外，是不是真的可以改變他們的生產方式和方法，并且真正可以給他們的生產帶來本質改變。所以，在很多時候，所謂的產業互聯網就變成了互聯網玩家的一廂情愿。

實質上，產業互聯網應當是一個雙向協同的過程，即互聯網玩家能夠給傳統產業提供賦能和改造的方式和方法，而傳統產業的玩家又愿意接受互聯網玩家提供的產品和服務，并且他們相信互聯網玩家除了可以給他們輸送流量之外，還可以給他們提供可以深度改造傳統生產方式額解決方案。當產業互聯網僅僅只是互聯網玩家的獨角戲時，一切都沒有真正開始。

產業互聯網的主角并不是互聯網。正是因為產業互聯網的概念當中有“互聯網”的字眼，所以，很多人會自然而然地將產業互聯網與互聯網聯系在一起，并且一味地夸大互聯網在產業互聯網當中的作用。實際上，產業互聯網與互聯網的關系不大，它的真正主角并不是互聯網，而是新技術。

正是因為如此，我們看到當產業互聯網的概念被提出之后，隨之而來的便是玩家們對于新技術的深度布局。這些新技術有些是衍生于互聯網的，有些是互聯網之外的，無論是哪一種類型的新技術其實都是與互聯網毫無關聯的。

正如互聯網的發展、成熟經歷了一個過程一樣，新技術的發展和成熟同樣需要一個過程，當新技術尚未成熟的時候，基于它的應用所發生的產業互聯網僅僅只是一個概念。因此，產業互聯網的主角并不是互聯網的現實，決定了真正屬于它的時代并未真正到來。

產業互聯網是一場以產業端為動能的新變革，但產業端尚未有新動能輸出。雖然產業互聯網已經出現了很長時間，但是，從當下的發展情況來看，我們看到的發展依然是以C端為起始點的。我們看到的直播帶貨、內容電商、數字零售，從本質上來看，依然是通過改變獲取流量的方式和方法來實現的。這其實依然是一場發端于消費端的發展。

然而，產業互聯網卻是一個以產業端為新動能的新發展。當產業互聯網無法從產業端獲得動能，而僅僅只是從消費端持續榨取發展動能的時候，所謂的發展或許依然沒有跳出互聯網式的發展怪圈，依然是一個以流量為終極追求的存在。這依然是產業互聯網遠未開始的證明。