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為了繞開高通高額的專利授權費，中國和歐洲通訊運營商統一戰線，以OFDM技術為基礎，打造了LTE。同期，北美地區的英特爾、IBM、北電、摩托羅拉則專注于WiMax標準。高通孤注一擲，為了CDMA技術，推出了名為UMB的計劃，但是由于支持人數過少最終式微。而由Intel主導的WiMax，又因為需要從頭架設基站，技術成熟度不夠，相比較LTE，少有運營商買賬。最終，幾百億美元打了水漂，賣掉傳統3G業務轉向WIMAX的加拿大北電破產。

早期，全球主流通信設備商有愛立信、諾基亞、西門子、阿爾卡特、朗訊、北電、摩托羅拉、華為、中興。1G到2G迭代期間，摩托羅拉沒跟上轉型節奏掉了隊。3G到4G，北電宣布破產，阿爾卡特和朗訊合并。之后，西門子、摩托羅拉和阿爾卡特朗訊也并入了諾基亞。

經歷了重組、收購、合并等調整，最終，全球的通信設備商形成了華為、愛立信、諾基亞、中興四足鼎立的局面。

新的抱團者們行動起來了，通信產業觀察人士鐵流曾點評道：在4G時代，說的好聽，研發兩個通信標準是實現雙保險。說的不好聽一點是重復研發、力量分散、各自為戰，沒能形成合力，有被各個擊破的風險。

經驗教訓在于，吃虧吃太多，合作省心，而合作的另一面就是站隊。

4G時代下，被大浪淘沙的是那些電信設備商。慢慢地，手機廠商的多足鼎立局面也初步形成。

從早期的分散離亂到如今的集中站隊，最終留下的又不得不面對5G時代的選擇。然而5G的戰場，風向又變了一茬。

5G分野：基帶芯片、運營商之爭

3G的過渡大概經歷了將近10年，智能手機的出現讓第三代通信技術撥開云霧見青天。同樣到了第五代通信技術，也面臨著類似的問題。

5G定義了三大場景：增強型移動寬帶eMBB、大連接物聯網mMTC、超可靠低時延通信uRLLC。這三大場景意味著網絡的三個“形態”，eMBB是給人聯網用的，uRLLC和mMTC是給物聯網用的。

三個場景下，無論是哪個場景，都沒有構成當下的剛需。但目前推進節奏最快的是eMBB。

從技術標準上來看，eMBB的標準是R15，而R15又分為三個階段，R15 NR NSA（新空口非獨立組網）標準于2017年12月完成，R15 NR SA（新空口獨立組網）標準于2018年6月完成。5G Late Drop標準已被推遲。

但是這次在通信標準上，并沒有出現前幾代通信技術時期發生的標準分歧。在前幾代通信技術的迭代過程中，上游的競爭合作格局已經定形，下游的芯片廠和終端廠則是暗流涌動。5G時代，合作的案例不勝枚舉，但其中的齟齬也非常多。

在鎂客網上一篇《5G談“風暴”可能為之尚早，芯片廠商之間的拉鋸戰才是這場變革的熱身賽》文章中，提到芯片廠圍繞5G基帶的競爭，在這場戰爭中，上一代通信技術發展期間形成的摩擦自然影響了5G時期的合作。

比如因為政策敏感，英特爾和紫光的5G合作告吹，分道揚鑣。因為利益問題，蘋果和高通勢不兩立。5G下，蘋果會站在聯發科還是英特爾的陣營，亦或是自給自足，都是未知數。

基帶之上，則是移動終端廠商的5G之爭，從去年開始造勢，到MWC上集中發布，5G手機正在成為新的戰場。和前幾代通信技術不同的是，這次的領銜主演換成了終端廠商。

另一方面，每一代通信系統的更迭，背后都是運營商的一場腥風血雨，搶頻段資源、5G基站、示范場景，極力拉攏終端廠商，誰都不敢落后。搶時間、搶流量，即便沒有大規模商用，也要先亮出劍，在商用前夕卯足力，賺足眼球。

通信產業發展幾十年，沒有絕對的贏家，其中的沉沉浮浮似乎都有規律可循。4G時代獨領風騷者，未必能迎頭趕上5G。而5G的到來，勢必也會牽扯出新一輪的通信產業分野之爭。