資本將更青睞于中國新型出行服務(wù)市場(chǎng)
02 突圍:商業(yè)革命
截至目前,在中國出行服務(wù)市場(chǎng)中,通常存在著三類商業(yè)模式企業(yè):C2C輕資產(chǎn)模式、B2C重資產(chǎn)模式以及聚合模式。

制表人/億歐網(wǎng) 曾樂
其中,輕資產(chǎn)的C2C平臺(tái)可在網(wǎng)約車市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)快速復(fù)制,擁有巨大的流量資源。不過,由于C2C平臺(tái)以私家車加盟為主要運(yùn)力,其服務(wù)品質(zhì)與安全難以得到有效管控。平臺(tái)、租賃公司、駕駛員等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行利潤分配,難以降低相關(guān)運(yùn)營成本。
相較C2C平臺(tái),B2C平臺(tái)能快速匹配網(wǎng)約車新政對(duì)車輛的要求、保障用戶體驗(yàn)一致性,并能實(shí)現(xiàn)全職司機(jī)統(tǒng)一培訓(xùn)、車輛統(tǒng)一購置,在人員與車輛安全上更有保障。此外,B2C平臺(tái)人員審核更為全面、監(jiān)管更易。
這意味著,“品質(zhì)”成為B2C平臺(tái)區(qū)別于C2C平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)所在,這也是多數(shù)車企選擇B2C模式入局網(wǎng)約車市場(chǎng)的根本原因。
不過,B2C平臺(tái)也具有運(yùn)營成本較高、平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)偏高的劣勢(shì)。由于B2C模式屬于重資產(chǎn)運(yùn)營,這將加重平臺(tái)的運(yùn)營成本。此外,B2C平臺(tái)較難實(shí)現(xiàn)規(guī)模化擴(kuò)張、創(chuàng)造規(guī)模效益。該重資產(chǎn)模式下,平臺(tái)將面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。
目前,多數(shù)平臺(tái)之間模式差別逐漸減小。市場(chǎng)中的主流網(wǎng)約車平臺(tái)運(yùn)營模式,大多將B2C與C2C相結(jié)合,如:神州專車和首汽約車以自營的B2C模式為主,并吸引私家車加盟;滴滴出行以私家車C2C模式為主,并配有少量自營車隊(duì)。
與此同時(shí),“聚合模式”的出現(xiàn),便于玩家在全國范圍內(nèi)拓展業(yè)務(wù)。作為網(wǎng)約車市場(chǎng)的底層力量,地方性網(wǎng)約車企業(yè)能夠?yàn)椤熬酆夏J健碧峁┗A(chǔ)供給資源,如:美團(tuán)打車在平臺(tái)上接入多家網(wǎng)約車服務(wù)商,聚合流量入口提升約車效率。

制表人/億歐網(wǎng) 曾樂
對(duì)此,全國乘用車市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)秘書長崔東樹表示,“中國網(wǎng)約車市場(chǎng)目前進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)發(fā)展的新階段,從盲目的爆發(fā)式增長,到淘汰賽,再到相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展階段,目前正處于高速增長后回歸平穩(wěn)的特征。”
此外,有業(yè)內(nèi)人士對(duì)億歐汽車表示,目前網(wǎng)約車正從發(fā)展期向合規(guī)化運(yùn)營擴(kuò)張階段過渡。而發(fā)展路徑是,各類打車軟件相繼上線到行業(yè)競爭,再到監(jiān)管升級(jí),市場(chǎng)逐漸規(guī)范、合規(guī)業(yè)務(wù)的百花齊放。
回歸理性的中國網(wǎng)約車市場(chǎng),需要找尋新的發(fā)展方向,以精細(xì)化運(yùn)營方式拓展市場(chǎng)。
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