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財(cái)報(bào)增收又減虧、車隊(duì)全球跑,文遠(yuǎn)知行給特斯拉上了一課?

文/周雄飛

對于特斯拉Robotaxi的發(fā)展,馬斯克應(yīng)該有些發(fā)愁。

今年初,馬斯克在達(dá)沃斯論壇上透露,特斯拉的Robotaxi今年有望在美國大面積部署,“到今年底這項(xiàng)服務(wù)將在美國范圍內(nèi)非常非常普及。”

但就目前看,其Robotaxi服務(wù)僅在美國奧斯汀開啟全無人運(yùn)營。由于其業(yè)務(wù)發(fā)展不及預(yù)期,摩根士丹利認(rèn)為該業(yè)務(wù),會讓特斯拉伴隨顯著的財(cái)務(wù)壓力。

而就在這兩天,一家中國自動(dòng)駕駛企業(yè)交出了一份值得特斯拉參考的“成績單”。

按照文遠(yuǎn)知行發(fā)布的2025年第四季度及全年財(cái)報(bào)業(yè)績來看,去年全年實(shí)現(xiàn)總營收為6.9億元,同比大幅增長,年度營收超分析師預(yù)期15%。

凈虧損方面,也實(shí)現(xiàn)同比大幅收窄;現(xiàn)金儲備已達(dá)到71億元。作為該企業(yè)港股上市后交出的首份年度成績單,可以說是可圈可點(diǎn)的。

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截圖自文遠(yuǎn)知行公眾號

“增收又減虧”的原因,一方面在于車隊(duì)全球范圍規(guī);淹苿(dòng)營收的增長。去年全年文遠(yuǎn)知行Robotaxi實(shí)現(xiàn)收入1.5億元,同比突破200%大幅增長,進(jìn)一步推高了整體的營收。

車隊(duì)規(guī)模增長的同時(shí),他們也在通過優(yōu)化運(yùn)營密度和車隊(duì)利用率,來提升整體的運(yùn)營效率,從而進(jìn)一步改善財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)。

或許正因財(cái)報(bào)業(yè)績的利好,文遠(yuǎn)知行董事會對其自身的發(fā)展充滿信心。財(cái)報(bào)發(fā)布的當(dāng)天,文遠(yuǎn)知行還宣布了一項(xiàng)規(guī)模為1億美元的股票回購計(jì)劃,充分彰顯了管理層對公司長期價(jià)值和未來發(fā)展的堅(jiān)定信心,該回購計(jì)劃已于3月24日正式實(shí)施。

隨著特斯拉、小鵬等新玩家殺入Robotaxi行業(yè)戰(zhàn)局,文遠(yuǎn)知行還能守住自身的優(yōu)勢嗎?

1、文遠(yuǎn)知行的2025,成色幾何?

“增收又減虧”,成為文遠(yuǎn)知行去年的發(fā)展關(guān)鍵詞。

據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,去年其總營收實(shí)現(xiàn)為6.9億元,相較于2024年同期增長了90%,其中以Robotaxi為代表的產(chǎn)品收入增長明顯,實(shí)現(xiàn)同比增長310.3%,Robotaxi單項(xiàng)的收入就實(shí)現(xiàn)了1.5億元,同比增長209.6%。

在利潤層面,去年雖然錄得16.55億元的虧損,但相比2024年同期大幅收窄了34.2%。

這樣的利好情景,其實(shí)從文遠(yuǎn)知行去年的季度業(yè)績上就已體現(xiàn)出來。就拿去年第四季度業(yè)績來看,文遠(yuǎn)知行營收實(shí)現(xiàn)3.14億元,同比增長123%,季度營收超分析師預(yù)期30%。

前三個(gè)季度,營收也保持著連續(xù)增長的態(tài)勢。去年第一、二和三季度各季度營收分別為0.72億元、1.27億元和1.71億元,Robotaxi業(yè)務(wù)的收入增長,同樣成為各季度營收增長的主要?jiǎng)恿Α?/p>

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文遠(yuǎn)知行2025年一至四季度各季度營收走勢,數(shù)據(jù)來源于財(cái)報(bào),飛說智行制圖

作為決定業(yè)績表現(xiàn)“晴雨表”的毛利率方面,文遠(yuǎn)在去年實(shí)現(xiàn)為30.2%,不僅相比于2024年的30.7%呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定的表現(xiàn),這一毛利率放在整個(gè)Robotaxi行業(yè)來看,也是領(lǐng)先水平。

值得關(guān)注的是,海外市場也已成為文遠(yuǎn)知行業(yè)績增長的新動(dòng)力。

按照官方數(shù)據(jù)顯示,2025年第四季度文遠(yuǎn)知行海外營收同比增長140%,為總營收貢獻(xiàn)占比達(dá)到32%;全年海外營收同比增長約305%,占總營收約29%。更為關(guān)鍵的是,其海外業(yè)務(wù)的毛利率已接近50%,從而進(jìn)一步加快盈利實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度。

文遠(yuǎn)知行CFO兼國際負(fù)責(zé)人李璇在財(cái)報(bào)會上透露道:“海外市場具備更強(qiáng)的增長與盈利潛力,例如我們中東子公司已實(shí)現(xiàn)獨(dú)立盈利。”

基于營收的增長、虧損的收窄以及毛利率的提升,文遠(yuǎn)知行的現(xiàn)金儲備處于健康且增長的趨勢中。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2025年12月31日,文遠(yuǎn)知行持有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、定期存款、受限現(xiàn)金和財(cái)富管理產(chǎn)品投資等合計(jì)人民幣71億元,相較于去年第三季度,其現(xiàn)金儲備還在繼續(xù)增長。

“充足的資金為運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)緩沖,也彰顯我們支撐業(yè)務(wù)持續(xù)增長的財(cái)務(wù)實(shí)力。”李璇表示。

文遠(yuǎn)知行他們能交出這樣好看的成績單,并不偶然。

2、文遠(yuǎn)知行手握兩大增長“王牌”

Robotaxi商業(yè)化落地戰(zhàn),比拼的一大關(guān)鍵就是規(guī);。

以文遠(yuǎn)知行為例,他們正在快速擴(kuò)大自身的規(guī)模化優(yōu)勢。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至目前文遠(yuǎn)知行全球Robotaxi車隊(duì)規(guī)模已達(dá)到1125輛,創(chuàng)下車隊(duì)規(guī)模的歷史新高。其中,在國內(nèi)的Robotaxi車隊(duì)規(guī)模已超過800輛。

放眼全球,文遠(yuǎn)知行的自動(dòng)駕駛產(chǎn)品目前已覆蓋中國、美國、中東和歐洲等12個(gè)國家、40多座城市,已成為全球覆蓋范圍最廣泛的自動(dòng)駕駛企業(yè)。

除了車隊(duì)規(guī)模之外,用戶規(guī)模同樣是Robotaxi企業(yè)增長的關(guān)鍵資產(chǎn)。在財(cái)報(bào)中,文遠(yuǎn)知行透露道,去年第四季度,他們Robotaxi的注冊用戶同比增長超900%,這一增長速度可謂是亮眼的。

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截圖自文遠(yuǎn)知行公眾號

還有一個(gè)事實(shí)需要關(guān)注,文遠(yuǎn)知行除了文遠(yuǎn)出行應(yīng)用程序和“文遠(yuǎn)出行”微信小程序之外,現(xiàn)在已經(jīng)接入騰訊出行服務(wù)微信小程序和高德地圖等出行平臺,應(yīng)該會進(jìn)一步推動(dòng)文遠(yuǎn)知行Robotaxi服務(wù)的訂單量規(guī)模。

提升規(guī);耐瑫r(shí),文遠(yuǎn)知行也在為Robotaxi降本增效。

按照財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),全新升級版前裝量產(chǎn)Robotaxi GXR搭載HPC3.0高性能計(jì)算平臺,實(shí)現(xiàn)了Robotaxi總擁有成本(TCO)同比減少38%。在文遠(yuǎn)知行董事長、CEO韓旭看來,這一指標(biāo)的優(yōu)化得益于車輛物料清單 (BOM) 成本的降低和運(yùn)營效率的提升。

先來看單車BOM成本的降低,主要得益于全新升級版前裝量產(chǎn)Robotaxi GXR車型搭載了HPC 3.0計(jì)算平臺,基于英偉達(dá)Thor X芯片上車滿足高算力的同時(shí),還讓車載硬件成本下降了30%。

運(yùn)營效率上,財(cái)報(bào)中主要提到了遠(yuǎn)程協(xié)助效率的提升,遠(yuǎn)程協(xié)助人員與車輛的比例從2024年的1:10提升至現(xiàn)在的1:40,換句話說一位遠(yuǎn)程協(xié)助人員從之前只能照看10輛Robotaxi增長到現(xiàn)在的40輛,在一定程度上也降低了單輛車的勞動(dòng)力成本。

對于Robotaxi業(yè)務(wù)能否實(shí)現(xiàn)單車盈虧平衡,瑞銀提出了幾大關(guān)鍵因素,其中他們認(rèn)為每輛Robotaxi平均每日需要完成15個(gè)訂單,每單平均行駛里程為8公里。

再來看文遠(yuǎn)知行公布的數(shù)據(jù),目前他們中國業(yè)務(wù)的單車日均訂單約15單,高峰期可達(dá)26單,單均行程約5公里。可以看到在單車日均訂單上文遠(yuǎn)知行他們已經(jīng)滿足,而在單均行程上正在接近。

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這個(gè)成績韓旭并不滿足,按照他的目標(biāo)“要在中國市場中實(shí)現(xiàn)單車日均25單。”因?yàn)樵谒磥,因(yàn)樽詣?dòng)駕駛出租車無需駕駛員,不存在駕駛員疲勞問題,可以持續(xù)承接訂單。

另一大決定單車盈虧平衡的因素,則是定價(jià)策略,需要做到每公里收費(fèi)2.6元人民幣。對于文遠(yuǎn)知行而言,目前定價(jià)約每公里2元人民幣,略低于傳統(tǒng)網(wǎng)約車價(jià)格。

“隨著廣州等城市實(shí)現(xiàn)全市覆蓋,以及與高德地圖、騰訊出行等平臺的深度合作,文遠(yuǎn)知行預(yù)計(jì)定價(jià)將逐步提升至每公里3元,接近傳統(tǒng)網(wǎng)約車的水平。”韓旭在財(cái)報(bào)會上這樣說道。

正因文遠(yuǎn)知行手上的車隊(duì)規(guī)模化和降本增效這兩張王牌已顯露成效,讓其在財(cái)務(wù)層面收獲了許多利好的果實(shí)。而這些果實(shí),也將轉(zhuǎn)化為文遠(yuǎn)知行他們征戰(zhàn)未來戰(zhàn)役的彈藥。

3、行業(yè)遭遇戰(zhàn)已經(jīng)打響,文遠(yuǎn)知行以多維姿態(tài)迎戰(zhàn)

Robotaxi行業(yè)還在迎來新的玩家。

繼去年特斯拉在美國奧斯汀開啟Robotaxi測試運(yùn)營后,小鵬汽車也快速殺入Robotaxi賽道。

就在小鵬今年第四季度及全年財(cái)報(bào)業(yè)績會上,其掌門人何小鵬就宣布,今年下半年將開啟Robotaxi的載客示范運(yùn)營。為了推動(dòng)該計(jì)劃的落地,根據(jù)財(cái)聯(lián)社等媒體報(bào)道,小鵬已成立Robotaxi業(yè)務(wù)部,統(tǒng)籌Robotaxi產(chǎn)品定義、項(xiàng)目集成、研發(fā)測試及運(yùn)營工作。

隨著特斯拉、小鵬向L4領(lǐng)域的攻勢,一場遭遇戰(zhàn)不可避免,作為Robotaxi行業(yè)頭部玩家之一的文遠(yuǎn)知行,已進(jìn)化成一名“多維戰(zhàn)士”。

去年8月,文遠(yuǎn)知行正式推出了一段式端到端L2級輔助駕駛解決方案WePilot 3.0,距離其與博世合作推出兩段式端到端方案量產(chǎn)上車僅過去了半年時(shí)間。

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WePilot 3.0在復(fù)雜博弈中實(shí)測畫面,圖源文遠(yuǎn)知行公眾號

在這次的財(cái)報(bào)中,文遠(yuǎn)知行也透露了WePilot 3.0方案的最新進(jìn)展。目前這套方案已被奇瑞、廣汽、博世等眾多OEM廠商和一級供應(yīng)商應(yīng)用于多款車型。

同時(shí)在由D1EV.COM主辦的第二屆中國城市智能駕駛大賽中,搭載WePilot 3.0的奇瑞星途星紀(jì)元車系連續(xù)奪得三站比賽冠軍,由此文遠(yuǎn)知行向行業(yè)證明了該方案的性能實(shí)力。

L4領(lǐng)域上,文遠(yuǎn)知行不僅已布局了Robotaxi、Robobus、無人駕駛貨運(yùn)車和無人駕駛清掃車,已形成完整的產(chǎn)品體系,他們還準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)大Robotaxi的規(guī)模化。

按照規(guī)劃,預(yù)計(jì)到2026年底,文遠(yuǎn)知行全球Robotaxi車隊(duì)規(guī)模將達(dá)到2600輛,并將此作為2030年前全球部署數(shù)萬輛Robotaxi的“前置臺階”。

除了這些“冰面之上”的產(chǎn)品之外,文遠(yuǎn)知行也在布局“冰面之下”的技術(shù)工具。

今年1月底,文遠(yuǎn)知行正式發(fā)布了他們自研的通用仿真模型——WeRide GENESIS,基于AI場景、AI主體、AI指標(biāo)和AI診斷四大AI模塊的協(xié)同,為L2級輔助駕駛及L4自動(dòng)駕駛的研發(fā)提供從場景生成到量化評估,再到診斷優(yōu)化的完整閉環(huán)體系。

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憑借該通用仿真模型,文遠(yuǎn)知行不僅能為自身L2至L4的研發(fā)加速提效,同時(shí)也能向整個(gè)行業(yè)的技術(shù)迭代提供助力。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也能反映出文遠(yuǎn)知行對于研發(fā)的重視。去年其研發(fā)投入為13.72億元,相比于2024同期增長了25.76%,剔除股權(quán)激勵(lì)后仍增長41.4%。

以上的這些投入和布局,就目前來看是值得的。因?yàn)樵陲w說智行看來,文遠(yuǎn)知行不僅已成為業(yè)界唯一一家橫跨并實(shí)現(xiàn)L2至L4商業(yè)閉環(huán)的科技企業(yè),同時(shí)在這兩大賽道上也占據(jù)著很大的優(yōu)勢。

畢竟在Robotaxi領(lǐng)域,文遠(yuǎn)知行已經(jīng)形成全球化規(guī)模優(yōu)勢;L2智駕賽道上,其方案已經(jīng)起量、并得到了諸多主機(jī)廠的青睞。

不可否認(rèn),智駕行業(yè)和自動(dòng)駕駛行業(yè)的淘汰賽還會繼續(xù)打下去,但擁有充裕資金支撐持續(xù)研發(fā)投入的文遠(yuǎn)知行,應(yīng)該擁有更多取勝的籌碼。

       原文標(biāo)題 : 財(cái)報(bào)增收又減虧、車隊(duì)全球跑,文遠(yuǎn)知行給特斯拉上了一課?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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