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AI制藥進入“遞送時代”,“第一股”劑泰科技如何被市場重新定價?

2026-06-17 09:30
港股研究社
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6月15日,高盛發布報告,篩選具有納入南向交易潛力的新上市港股,劑泰科技和一眾科技企業一同被列入名單。此時,距離這家“全球AI藥物遞送第一股”登陸港交所剛滿一個月。

這一事件釋放出一個清晰信號:隨著上市后流動性預期升溫,劑泰科技正在進入更多機構投資者的觀察視野。而市場情緒已在股價中有所體現,截至今日,劑泰科技已連續四個交易日收漲,階段性表現顯著。

自5月13日上市以來,劑泰科技已連續獲得資本市場和產業資源的關注。其IPO獲得貝萊德、瑞銀(UBS)、未來資產、歐力士、Deerfield、RTW、清池以及一批AI科技基金和知名公募等18家基石投資者合計認購1.48億美元,創下港股AI制藥板塊基石規模紀錄;上市僅兩周,公司又與基石投資人之一、全球醫療健康投資機構Deerfield Management達成戰略聯盟,進一步打開全球合作空間。

這些信號指向同一個問題:當AI制藥從“發現更多分子”走向“讓更多療法真正成藥”,藥物遞送正在成為新的基礎設施能力。劑泰科技的核心看點,也并不只是某一條管線,而是它試圖把藥物遞送做成一套可復用、可迭代、可規模化調用的平臺。

這正是“SpaceX式”邏輯的相似之處。SpaceX的價值不只在于某一次發射,而在于建立了一套可重復使用、持續降本、不斷迭代的太空運輸系統。對應到創新藥領域,劑泰科技要解決的是另一種“運輸”問題:如何把mRNA、siRNA、蛋白藥物等前沿療法,安全、精準、可復制地送到人體目標組織。

一、AI制藥進入遞送時代,平臺化是關鍵

過去幾年,AI制藥的主敘事集中在“發現”環節,包括用算法預測分子活性、篩選靶點、優化先導化合物。這個方向確實提高了分子生成和篩選效率,但也暴露出一個現實:發現更多候選分子,并不必然意味著成藥成功率同步提升。

原因在于,一個“好分子”和一種“好藥”之間,還隔著遞送這道關口。傳統小分子藥物通常具備較好的穩定性和細胞透膜能力,對遞送系統的依賴相對有限;但mRNA、siRNA、基因治療、蛋白藥物等新一代療法,對遞送的要求顯著提高。mRNA需要載體保護以避免體內降解,siRNA需要跨越細胞膜屏障,基因治療載體還要面對免疫系統攔截。沒有有效遞送,前沿療法很難從實驗室真正走向患者。

如果把藥物分子比作發往人體目標組織的“載荷”,脂質納米顆粒(LNP)就是承擔保護、運輸和釋放任務的“納米火箭”。難點在于,傳統LNP研發高度依賴經驗試錯,一種配方往往需要經過大量篩選和反復驗證,周期長、成本高,也難以把單次經驗穩定沉淀為下一次研發的起點。

劑泰科技成立于2020年,一開始就選擇從遞送底層能力切入。它的判斷是,遞送不應被視為一個個孤立項目,而應被系統化、平臺化解決。圍繞這一方向,公司自建高通量干濕實驗設施,構建千萬級LNP脂質庫,并自研脂質從頭生成算法和脂質語言模型,最終形成NanoForge平臺。

NanoForge的核心不是單點工具,而是“數據生成—AI建模—實驗驗證—反饋優化”的閉環:大規模脂質庫提供訓練基礎,AI模型進行預測和篩選,高通量實驗快速驗證候選方案,實驗結果再回流到數據庫和模型中。每一次項目推進,都能沉淀新的數據和經驗,推動下一輪模型優化。

這就是劑泰科技與傳統遞送研發的根本區別。傳統模式更像為單個靶點、單個分子打造“一次性火箭”;NanoForge則試圖建立一套可以反復調用的工程系統,讓不同藥物類型、不同靶向組織的遞送方案在同一平臺上不斷迭代。

截至目前,劑泰科技已圍繞NanoForge衍生出AiTEM、AiLNP、AiRNA、AiProtein等解決方案,并在肝臟、肺部、心肌、骨骼肌、免疫器官、腫瘤組織、中樞神經系統、胃腸道等8個關鍵器官或組織上實現精準靶向遞送;同時,公司在全球已擁有超過30個制藥及生物技術合作伙伴。

二、從管線到合作,平臺價值正在被多維驗證

作為基礎設施,NanoForge需要證明的不只是技術先進性,還包括研發效率、管線轉化能力和商業可持續性。從目前公開信息看,劑泰科技的驗證路徑主要來自三條線:臨床管線、商業合作和國際資本資源。

首先是臨床管線。MTS-004是中國首個且目前唯一完成III期臨床試驗的AI賦能制劑新藥,用于治療假性延髓情緒失控(PBA)。該項目從立項到完成III期僅用38個月,其中制劑開發僅用3個月,顯示出AI制劑優化對研發效率的提升。

需要指出的是,MTS-004主要驗證的是劑泰科技AiTEM小分子制劑優化能力,而非典型LNP靶向遞送能力。把這一點講清楚,反而能讓公司的平臺敘事更完整:劑泰科技的AI能力并不局限于LNP遞送,而是已經延伸到小分子制劑、核酸遞送、mRNA序列設計和蛋白藥物等多個方向。

目前,MTS-004已以1億元首付款加最高18.45億元里程碑金額對外授權,處于pre-NDA階段。若后續注冊和商業化順利推進,該產品有望填補國內PBA治療藥物空白,也將成為劑泰科技平臺能力向產品價值轉化的重要案例。

其次是更前沿管線的延展。招股書披露的信息顯示,公司還有MTS-105(mRNA-LNP編碼雙特異性TCE,已獲FDA孤兒藥認證)和MTS-109(mRNA編碼三特異性TCE,已進入IIT階段)等在研項目。這些管線更貼近NanoForge在mRNA、LNP遞送和體內免疫療法方向的長期想象空間。

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從財務表現看,公司收入從2023年的930萬元增至2025年的1.05億元,毛利率從55.5%提升至98.2%,虧損持續收窄。考慮到2025年收入中產品授權首付款貢獻明顯,這組數據說明:劑泰科技的平臺合作和產品授權路徑已經開始兌現。

第三是外部資源的驗證。上市兩周后,劑泰科技即宣布與Deerfield Management達成戰略聯盟。Deerfield管理資產超過160億美元,曾深度參與Sage Therapeutics、Alnylam等醫療健康企業成長。此次合作框架下,雙方將共同開發新一代體內蛋白藥物及免疫療法,Deerfield也將參與管線篩選、臨床策略和全球注冊路徑等關鍵環節。

這類合作的意義不只在于資金,更在于全球臨床、BD和注冊資源的導入。對一家平臺型Biotech而言,技術閉環之外,還需要持續降低外部合作的信任成本。Deerfield從基石投資人到戰略合作伙伴的身份延伸,正是劑泰科技全球化敘事中的重要一環。

因此,高盛將劑泰科技列入具有南向交易潛力的新上市港股名單,說明劑泰科技正在從早期科技敘事,逐步進入機構資金可以持續跟蹤和定價的階段。

三、從管線定價到平臺定價,遞送技術的價值重估正在發生

遞送平臺價值提升,并不是劑泰科技單獨講出的故事,而是全球創新藥產業正在發生的變化。2025年,禮來以13億美元收購Verve Therapeutics,加碼體內基因編輯與遞送相關能力;艾伯維斥資21億美元收購Capstan Therapeutics,將其靶向LNP平臺和體內工程化細胞療法能力收入囊中。

2026年,Moderna與Genevant Sciences、Arbutus Biopharma就新冠mRNA疫苗相關LNP遞送技術專利達成最高22.5億美元的全球和解。這些交易和和解案例共同說明:遞送技術已經不再只是藥物研發中的配套工具,而是能決定療法邊界、管線效率和商業價值的關鍵資產。

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這也為劑泰科技提供了新的估值參照。傳統Biotech的估值往往圍繞單一管線展開,市場關注臨床階段、成功概率、適應癥空間和專利周期;一旦核心管線失敗,估值可能大幅重估。平臺型公司的邏輯則不同:只要平臺能夠持續復用、持續產出合作項目和內部管線,其價值就不完全依賴某一個分子的成敗。

當然,平臺定價并不意味著風險消失。劑泰科技仍需要用更多臨床數據、授權合作、里程碑兌現和商業化結果,證明NanoForge能夠在不同治療場景中穩定輸出價值。換言之,市場真正要看的,不只是“能不能做出一個成功案例”,而是“成功案例能否被重復制造”。

從這一點看,劑泰科技的“SpaceX式”邏輯并不在于簡單類比火箭,而在于同樣強調可復用系統、工程閉環和經驗曲線。SpaceX通過發射—回收—復用改變航天產業的成本結構;劑泰科技則希望通過數據—模型—實驗—反饋的閉環,改變藥物遞送研發的效率結構。

AI制藥的下半場,競爭焦點正在從“誰能發現更多分子”延伸到“誰能把更多療法穩定送達目標組織”。遞送平臺越成熟,創新藥從實驗室走向臨床和商業化的通道就越順暢。

對劑泰科技而言,成為藥物遞送領域的基礎設施仍需要時間驗證。但它已經提出了一個足夠清晰的命題:創新藥需要自己的“可復用火箭”。如果NanoForge持續證明其復用能力、轉化效率和全球合作價值,劑泰科技的價值也將不再只由單一管線定義,而會更多錨定于AI藥物遞送平臺本身。

       原文標題 : AI制藥進入“遞送時代”,“第一股”劑泰科技如何被市場重新定價?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯系舉報。

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