三年暴增4倍!Momenta2025年毛利率71.6%,車企為“靈魂”買單 | 明鏡pro

當(dāng)行業(yè)在討論寧德時(shí)代的利潤(rùn)頂車企7家的時(shí)候,一個(gè)遠(yuǎn)超寧德時(shí)代所代表的電池毛利率的行業(yè)正逐步浮出水面。
6月23日,自動(dòng)駕駛公司Momenta通過(guò)港交所上市聆訊。在其發(fā)布的招股說(shuō)明書顯示,在2023至2025三年間,momenta的營(yíng)業(yè)收入從7.43億元攀升至24.13億元,整體規(guī)模實(shí)現(xiàn)三倍增長(zhǎng),年均復(fù)合增長(zhǎng)率突破80%。目前,Momenta的營(yíng)收由兩大板塊構(gòu)成:與整車廠合作開發(fā)特定車型的智能駕駛方案(項(xiàng)目制)和許可服務(wù),按量產(chǎn)車輛收取的授權(quán)費(fèi)。
其中,技術(shù)開發(fā)服務(wù)2025年收入14.45億元,占總收入59.9%。而技術(shù)許可從2023年的0.23億元大幅增長(zhǎng)至2025年的9.68億元,三年增長(zhǎng)42倍,占總收入比例躍升至40.1%。由于技術(shù)研發(fā)成本已前置投入,每新增一臺(tái)車的授權(quán)收入幾乎不增加額外成本,技術(shù)許可被認(rèn)為是其高增長(zhǎng)的保障。
這部分收入增量成本較低,這使得其毛利率被快速抬高。數(shù)據(jù)顯示,mmomenta的毛利率從2023年的17.5%增長(zhǎng)到2024年的49.0%,再飆升至2025年的71.6%,在三年時(shí)間中增長(zhǎng)超過(guò)了4倍。可以說(shuō)是目前最夸張的毛利率增長(zhǎng)水平之一。

經(jīng)營(yíng)快速增長(zhǎng),毛利率水平提升,這直接帶來(lái)了momenta的利潤(rùn)大幅好轉(zhuǎn),其經(jīng)調(diào)整虧損則從10.93億元大幅收窄至3.03億元。不過(guò),2023年至2025年的凈虧損分別為25.70億元、32.06億元和34.58億元,三年累計(jì)凈虧損約為92.34億元。但在30多億就虧損中,有28.43億是優(yōu)先股公允價(jià)值變動(dòng)。這是一筆非現(xiàn)金的會(huì)計(jì)科目。剔除這個(gè)影響之后,可以看到其財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)好的速度。這意味著,其沖擊盈利的速度在加快。同時(shí),得益于客戶的增長(zhǎng),其現(xiàn)金流狀況也快速好轉(zhuǎn),招股說(shuō)明書顯示其截至2025年末企業(yè)現(xiàn)金儲(chǔ)備超百億元。
作為一家軟件公司,Momenta核心的支出是研發(fā)。其在2023年至2025年,Momenta的研發(fā)開支分別為12.81億元、15.08億元和18.69億元,近三年累計(jì)研發(fā)投入達(dá)46.6億元。momenta的員工中高學(xué)歷占比較高,人力成本較大。招股書顯示,其研發(fā)人員1157人,占員工總數(shù)近82%,超三分之二擁有碩士及以上學(xué)歷。
在市場(chǎng)份額上,momenta表示截至2026年2月28日止過(guò)去12個(gè)月,按城市NOA銷量計(jì)算,其于全球獨(dú)立城市NOA解決方案提供商中排名第一,市場(chǎng)份額為64.5%。

在整個(gè)招股說(shuō)明書中,momenta的三年毛利率增長(zhǎng)引發(fā)外界關(guān)注。目前,在智能駕駛相關(guān)上市公司中,有小馬智行、地平線、小鵬集團(tuán)、文遠(yuǎn)知行、黑芝麻智能、佑駕創(chuàng)新等企業(yè),momenta是其中毛利率最高的一家。這個(gè)毛利率有多高呢?目前,在行業(yè)中受到攻擊比較多的電池龍頭寧德時(shí)代,其在一季度銷售毛利率24.82%,遠(yuǎn)低于智駕企業(yè)。
而車企就更是望塵莫及了。從整車來(lái)看,目前最高的是賽力斯,其毛利率為26.24%,小米汽車一季度整個(gè)智能電動(dòng)汽車及AI等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的毛利率為20.1%。另外,作為車企龍頭的比亞迪,比亞迪一季度毛利率達(dá)18.8%。其他更多的車企,毛利率水平遠(yuǎn)低于比亞迪,整體在15%以下,甚至在10%以下。
在智能電動(dòng)車時(shí)代,汽車的核心部件變成了電池、智駕、座艙等。其中電池成本占據(jù)了電車成本的50%以上,是最大塊,而智駕系統(tǒng)、座艙等也是關(guān)鍵成本。在核心的利潤(rùn)上,智駕這種軟件開發(fā)甚至遠(yuǎn)比電池更加沖擊整車的利潤(rùn)—因?yàn)槠洳扇〉氖鞘跈?quán)模式。每賣出一輛車就可以獲得收益分成。
在多年前,智駕等被認(rèn)為是車企的“靈魂”所在,不少車企希望將靈魂掌控在自己手中,這背后不僅僅是車輛開發(fā)的主導(dǎo)權(quán)和技術(shù)定義,還有對(duì)利潤(rùn)的掌控能力。當(dāng)軟件商以授權(quán)模式完成在車企上的布局,其所代表的新模式將車企利潤(rùn)已經(jīng)鎖在一個(gè)區(qū)間之中。而再疊加芯片等核心部件,車企將很有可能由此進(jìn)入低毛利率的時(shí)代——這種情況,和PC時(shí)代的電腦非常相似。

軟件供應(yīng)商在每一輛量產(chǎn)車上持續(xù)參與利潤(rùn)分配,這就是放棄靈魂之后的必然會(huì)付出的成本。正是如此,一些車企也在努力地完成對(duì)電池、智駕、座艙乃至芯片的布局。以比亞迪為例,其在這些方面均有自己的完整的布局。這也使得其能夠在競(jìng)爭(zhēng)之中,保持自己的定價(jià)權(quán)和控制權(quán)。
另一方面,車企也在進(jìn)行對(duì)這些高成本供應(yīng)商的“去綁定”,建立多元化的供應(yīng)關(guān)系,以分解成本。這在電池上已經(jīng)表現(xiàn)得很明顯,即便是鴻蒙智行在近期也在打造更多的供應(yīng)選擇。而在智駕等關(guān)鍵配套上,車企并沒(méi)有完全放棄自研,仍然在尋找機(jī)會(huì)完成替代。對(duì)于momenta這樣的企業(yè)而言,確實(shí)面臨著很強(qiáng)的替代風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格戰(zhàn)壓力,其戰(zhàn)略中需要增強(qiáng)C端的感知能力。
在2024年,寧德時(shí)代最重要的變化就是強(qiáng)化了類似“CATL Inside”的戰(zhàn)略,提出了買電車認(rèn)準(zhǔn)寧德時(shí)代的口號(hào),打造了其在C端影響力從而強(qiáng)綁定了車企。在智駕上,目前擁有這一號(hào)召力的只有華為的乾崑智駕。對(duì)于其他企業(yè)而言,在技術(shù)能力之外,強(qiáng)化C端認(rèn)知也將是后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。

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